本文深入探讨了TOGAF架构原则，包括其特点、组成部分、开发与应用。架构原则为企业决策提供基础，指导IT资源的使用。原则应与业务目标相关，影响架构的开发和治理。原则应具有稳定性、一致性和可追溯性，以支持高质量的决策。企业应制定一套有限且面向未来的架构原则，确保与业务战略一致。原则在企业架构治理、决策制定、政策和标准制定中发挥关键作用。
2.1 介绍
原则是旨在持久且很少修改的一般规则和准则，为一个组织履行其使命的方式提供信息和支持。
反过来，原则可能只是一组结构化想法中的一个元素，这些想法共同定义和指导组织，从价值观到行动和结果。
根据组织的不同，原则可以在不同的领域和不同的级别上建立。两个关键领域为体系结构的开发和利用提供了信息：
- 企业原则为整个企业的决策提供了基础，并告知组织如何设定 关于完成其使命
这些原则通常被视为协调整个组织决策的一种手段。特别是，它们是 成功的架构治理策略的关键要素。
在企业原则的广泛领域内，在企业或组织内拥有附属原则是很常见的 单位。示例包括 IT、人力资源、国内运营或海外运营。这些原则为决策提供了基础 在附属域内，并将为域内的架构开发提供信息。必须注意确保 用于通知体系结构开发的原则与体系结构能力的组织上下文一
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