什么是项目经理？

最新推荐文章于 2025-05-10 10:50:16 发布
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博客中提到项目经理英文为 PROJECT Manager，简称为 PM，还被调侃等同于 POOR MAN，即最可怜的人。

 项目经理=PROJECT Manager=PM=POOR MAN=最可怜的人

什么是项目、项目管理、项目经理？
qiangniuniu的博客
03-14 3651
​“ 什么是项目？ 一切都可以是项目，一切都可以用项目化地运作。生活和工作上的大大小小的事，都可以成为项目，外出旅游、考试、家里买房子、房子装修、生孩子、宴席(会)组织、工程建设、系统建设、产品设计研发、组织培训等等都可以看成是项目，也必然是项目，也都可以以项目管理的形式来进行。 ” 01 — 项目 项目，就是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作: 独特性:主要包括有形的产品、无形的服务和其他成果，其独特性导致了项目的许多风险，也在很大程度上决定了项目工作的挑战性和项.
项目管理一般知识：什么是项目？什么是项目管理？
依宸2016
07-16 4688
项目的定义：项目是为达到特定的目的，使用一定的资源，在确定的期间内，为特定发起人提供独特的产品、服务或成果而进行的一系列相互关联的活动的集合。 项目的特点： 临时性：是指每个项目都有一个明确的开始时间和结束时间,也指项目是一次性的。 独特性：项目要提供某一独特产品，提供独特的服务或成果，因此“没有完全一样的项目”。 渐进明细：项目的成果性目标是逐步完成的。 项目目标包括：成果性目标、约束性目标（管理性目标）。 项目成果性目标是指：通过项目开发出的满足客户要求的产品、系统、服务或成果。
什么是项目经理和产品经理？10分钟揭秘：项目经理与产品经理的区别与协作
最新发布
2401_84204413的博客
05-10 1785
想知道什么是项目经理，需要搞明白什么是项目？什么是项目管理？什么是项目经理？
项目经理的职责和权限分别是什么？
ONES研发管理工具
05-28 2389
各个领域都有对应的项目经理，工作职能大体上都是差不多的，但是针对每一领域都会有专业上的不同要求。我来说说是软件项目经理的主要职责吧。 1、对整个项目负完全责任。 2、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等,同时报上级组长,并报公司审批。 3、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。 4、选择一个能够精确衡量项目成本、进度、质量、绩效的项目矩阵。 5、风险管理 6、招聘和培训必须的项目成员，对团队成员进行工作安排、督查。.
[技术经理]02 什么是技术经理？
专注于技术开发、项目管理
03-28 1743
技术经理需要在技术和管理方面具备深厚的知识和经验，以协调、管理和领导技术团队，为组织的发展和创新做出贡献。
项目经理&PMO分别是什么？
Greenrad的博客
02-20 3763
111
项目经理需要什么职称 计算机,项目经理要什么职称
weixin_39658726的博客
07-14 1375
项目经理是企业或组织中担任项目管理者的职业人员，项目经理需要具有专业知识和高超的管理技能，有朋友问：项目经理要什么职称?下面我们给大家介绍一下。职称多指我国人力资源和社会保障监管单位针对行业的专业人员评定的职业技能等级，常见的职称有高级教师、教授;会计师中级职称、会计师初级职称;中级工程师、高级工程师职称等。一般来讲，担任某一重要岗位的人员要具有一定的职称，才能够证明我们具有相应的工作经验和知识技...
你真的知道什么是项目吗？项目的基本概念
逸尘谈PM
06-24 5958
项目的基本概念 什么是项目 项目源于人类有组织的活动。 随着人类社会的发展， 人类有组织的活动逐步分化为两大类型： 一类是连续不断、 周而复始的活动， 人们称之为 “作业”或“运作”，如企业流水线生产大批产品的活动；另一类是临时性、一次性活动，人们称之为 “ 项目 ” （ Projects）。 从古代的都江堰水利工程、现代的三峡工程，到著名的“阿波罗计划”，神州飞船工程等，都是项目！ 什么是项目？项目是为创造独特的产品、 服务或成果而做的临时性工 作。从广义上定义， 项目是为实现特定目标的－次性
项目经理？项目成员？
学会改变自己——才能突破
08-03 7319
随着暑假的到来,我也进入了合作的行列,随着合作的进行,再加上看网上的一些文章,自己就想写篇博客，来看看我对合作的看法,来写写我心中的合作!           昨天在网上看到一句话说“一个技术牛人，一个单干大王，不如一个会合作、会交流、会表达的普通技术员工”！也许这句话说的有点极端，但是反面却正是再强调合作，交流，表达的重要性。            合作就是个人与个人、群体与群
开发人员如何转型项目经理
06-20
课程介绍了开发人员（程序员）如何转型成为项目经理，主要包括三方面内容：开发人员（程序员）为什么要转型，项目经理是什么，如何转型。本课程将项目经理的重要性进行讲解，并从多个方面介绍了项目经理到底是什么，...
论项目经理与部门经理之间的关系
01-31
于是，除了完全的项目型，组织结构中就存在项目经理、部门经理两个较色。两个角色之间是怎么样关系?下面尝试做个剖析。这种组织下的项目经理是虚职，基本属于协调员较色。这种情况下，部门经理的权限比较大、威望也...
项目经理，你在推卸责任吗?
03-23
项目经理，你在推卸责任吗?软件测试这几天在看一些项目管理的书籍，想起了以前的一个项目。就是那个项目让我认识到项目中出现的问题大部分严格来说都是管理上有问题，最终也可以通过加强管理的方式和方法更正那些...
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一、场景分析 1、平时访问量不高，但是春运几天会出现瞬间高峰 2、订单的事务性要求较高 3、全国开放，并且票数要精准 4、瞬间访问量大 二、调优可行性方案 1、数据层次 使用oracle，在数据稳定性以及千万级别的数据量上还是比较有保障 使用RAC来做数据库集群将订单按照天来做日期类型的表分区存储数据做主从库，将非关键性数据查询放到从库上提取计算规则比较复杂的逻辑放到t
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