高情商的人只出现在高智商的人中,智商不过关的,情商也不会高

高情商的人只出现在高智商的人中,智商不过关的,情商也不会高。这里说的情商是强大的心力 、洞察力、逻辑思考能力加持下的稳定情绪、逻辑推理,解决问题的脑力,而不是懂人情世故,会送礼,会说话的嘴上功夫。

拥有强大的洞察力,逻辑思考的能力才有技术创新的能力,才有洞察本质、解决问题的能力,才能推动人和事向前走,才能改变世界,改变人类的生活方式。所以,情商高的人,智商也高,这类人要么是管理精英,要么在创业场博弈。

情商高的人不仅逻辑思考的能力强,有最强大脑,见识阅历或者知识文化含量也高,对外呈现就是包容心强,对人和事的认知高度高。这也是其情商高,不轻易动怒,能保持情绪稳定的核心。

因为见过,懂得,才能换位思考,才能降纬站在对方的需求,立场,高度去看待问题,才能理解对方,才会选择包容。

情商高不是体现在给人提供情绪价值,而是洞察人心,洞察人的需求,以及与人博弈的能力。反而情绪价值高的人情商低,智商低。因为高情绪价值是建立在感性的基础上的,而不是理性。

所以,很多人说的智商低的人情商高根本不构成事实,有这种认知的人没有真正理解情商的内涵。那些智商低,学历低的人,之所以会在情绪价值上下功夫只不过是生存所迫,为了谋利让自己有所长而已。本质是情绪价值高的人演技确实高,能做到被别人在外在吞噬,让别人当主角,自己当配角陪对方演戏。

而这样的人多是讨好者,多心口不一,为人不真,不诚。所以,遇到情绪价值高的人一定要小心,尤其是那些自来熟的人。

那为什么很多智商高的人情商低呢?不是这些人情商低,而是不懂人,不懂人性,不懂社会和江湖的游戏规则,不懂人情世故而已。

他们把大把的时间用在了修炼专业,做事上,没有在做人上下功夫,你让其去解决专业上的问题,绝对能做到游刃有余。如果其开窍,在人,人情世故,人世间的游戏规则上下下功夫,两到三年内一定能成为一个情商极高的人。

因为其有学习的能力,有思考的能力,有研究分析总结的能力。智商难提高,但洞察力,逻辑思考的能力,见识阅历,和人博弈的能力是后天可以修炼的。

所以,对于高学历的人,在职场同质化竞争的是智商,差异化竞争的是情商,要迭代思维和认知高度,迭代识人,做人的能力。而对于低学历低智商的人,本身站位不太高,面对的多半是底层的人,差异化竞争的是情绪价值,是人情世故下的礼尚往来,而且职业一定是和人打交道的。因为给人给到尊重,给到利益,就能搞定人。

如果要提升情商,首先修炼洞察力,其次修炼逻辑思考的能力,其三要多见识,但这是比较难的,因为圈子很难突破,很难接触到比自己优秀的人,接触到更高层级的人。

Nano-ESG数据资源库的构建基于2023年初至2024年秋季期间采集的逾84万条新闻文本,从中系统提炼出企业环境、社会及治理维度的信息。其构建流程首先依据特定术语在德语与英语新闻平台上检索,初步锁定与德国DAX 40成分股企业相关联的报道。随后借助嵌入技术对文本段落执行去重操作,以降低内容冗余。继而采用GLiNER这一跨语言零样本实体识别系统,排除与目标企业无关的文档。在此基础上,通过GPT-3.5与GPT-4o等大规模语言模型对文本进行双重筛选:一方面判定其与ESG议题的相关性,另一方面生成简明的内容概要。最终环节由GPT-4o模型完成,它对每篇文献进行ESG情感倾向(正面、中性或负面)的判定,并标注所涉及的ESG具体维度,从而形成具备时序特征的ESG情感与维度标注数据集。 该数据集适用于多类企业可持续性研究,例如ESG情感趋势分析、ESG维度细分类别研究,以及企业可持续性事件的时序演变追踪。研究者可利用数据集内提供的新闻摘要、情感标签与维度分类,深入考察企业在不同时期的环境、社会及治理表现。此外,借助Bertopic等主题建模方法,能够从数据中识别出与企业相关的核心ESG议题,并观察这些议题随时间的演进轨迹。该资源以其开放获取特性与连续的时间覆盖,为探究企业可持续性表现的动态变化提供了系统化的数据基础。 资源来源于网络分享,仅用于学习交流使用,请勿用于商业,如有侵权请联系我删除!
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