keviniceblue的博客

CMDB投资可以带来可观的业务收益，但许多组织屡次未能取得预期的结果。为了取得成功，基础设施和运维（I&O）领导必须确保他们有一个有效的服务资产和配置管理（SACM）计划，并根据业务需求和当前能力进行渐进式SACM改进。 实施CMDB工具面临的挑战 基础设施和运维（I&O）领导已经上线过几代的配置管理数据库（CMDB）工具，由于没有成功所必需的关键支持因素，从而增加CMDB项目失败的几率。 CMDB工具通常被视为管理IT运维的唯一可信来源，这不符合如今组织的需求。 75%的CMDB项

　　提到CMDB相信很多人都是有爱有恨，爱的是他给我们提供了一个美好的未来，有了CMDB我们可以解决诸多运维中的难题。狠的是一旦进入了实施阶段像是开启了一个潘多拉的魔盒。各种问题随之而来。原因有很多种，但笔者认为最重要的一点是：没有对CMDB的应用有清晰的定位，建设内容过于理论化而脱离实际应用场景，导致CMDB项目仅是为了理想中的CMDB，而不是面对事实，解决实际工作中遇到的问题。根据笔者以前实施过的CMDB项目归，纳出CMDB建设中常见的本质应用场景，每一种场景都有对应的成熟产品，但在市场上还没有遇见过有