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标准的项目组织与管理计划文档模板，主要内容：组织机构、沟通机制、风险管理、项目估算、支持条件、培训、项目跟踪计划、度量计划、供应商管理计划等。

非常详细规范的项目估算表，对于大项目前期工作量测算会有很大的指导和帮助,测算模板内容主要有：测算单元标准、单元估算、阶段工作量估算、资源估算、估算总结等。