33、项目开发与管理：代码审查、风险识别与变更控制

项目开发与管理：代码审查、风险识别与变更控制

在项目开发过程中，有几个关键环节对于项目的成功至关重要，包括代码和安全审查、识别项目潜在风险以及有效管理变更。下面将详细介绍这些方面的内容。

代码和安全审查

在项目开发阶段，进行代码审查和安全审查与设计审查一样重要。

• 代码审查 ：代码审查有助于确保代码遵循并达到标准。团队成员应编写高质量、高效的代码，并对代码进行清晰、易懂的注释。因为后续可能不是同一开发者来处理代码的更改或修复，所以让其他工程师能够快速理解代码的功能至关重要。技术负责人或架构师应领导技术审查，并负责定义和执行编码标准。
• 安全审查 ：软件设计和开发中的安全至关重要。忽视软件开发的安全方面可能会引发一系列问题，从需要不断为终端用户提供安全更新，到公司面临诉讼风险，甚至可能影响个人职业发展。技术负责人或安全官员应负责相关功能、组件或产品的安全审查。
• 功能完成 ：“功能完成”是项目开发阶段结束的重要里程碑。此时，项目的所有功能和组件都已完成并通过单元测试，开发阶段发现的所有已知错误都已解决，代码各部分都按设计要求运行。之后，质量保证团队将接手产品，进行端到端的功能测试。

识别项目潜在风险

项目管理中，及时识别项目潜在风险并采取措施至关重要，以下是一些常见的风险预警信号：
|风险类型|具体表现|
| ---- | ---- |
|进度延误|进度开始下滑，且没有恢复或减缓下滑速度的迹象。团队持续加班追赶进度，或者任务每周