重构，招到不合适的员工的后果

这是目前客户的情况，原来的架构是 上游客户有两个部门（未来是多个部门是服务器scale up），共同对接同一个京东商城接口（微服务），

现状是要把 下游的京东接口合并到上游（未来是多个部门是git代码上的scale up）

插曲是前几个月招了一个PHP开发，按上图的架构参与开发，整整三个月试用期就完成了两件事，每件事的完成都延迟5天左右，每天18:00开始收拾东西，18:04分秒下班，真的，除了几个周五要留下来开例会。

就写出这样的代码，面试说写过Java，也不知道是怎么写的，写是这样的命名，用Java的风格写PHP，第一天来就把git 代码仓库上的代码做风格上的重新格式化，直接导致后面要git diff的开发 崩溃了（全部都是冲突），update DB是漏了where条件把整个DB的行都set了一遍，没错就是这个狗血。

他的状态是：1）上一个私活没让客户满意，现在还在诉讼中  2）正和朋友拉一个企业内部的项目（私活），价值100W多

想想100W的诱惑就知道他能把公司的事情干得多好了。我觉得一个人才23岁，还是好好锻炼自己真正的能力，而不是忙于私活，在知识、经验的深度与广度上都还没积累足够，因为在坚持到职业的马拉松后半程的回报是远大于前半程的。

今天我捋了一下重构要做的事，分三个阶段，分派给另一位开发，在我这工作一年，成长得不得，目前在重点培养中。

------------------------- 2017-07-31补充------------------------------

你走的时候我就说过了，这行的圈子不是很大的，你在我这的工作内容，成果也没有这么多，也不要把团队历史积淀的成果当成你的成果，如果我没记错，你来我这时，还从未用过XDebug单步调试地PHP代码，也没有用过Fildder吧，我印象中是让一位老同事（早你一年进来）给予你这些帮助。从我这出去的同事，有进了腾讯的、有去了不错的游戏公司的，不知道现在你那个100W的私活做成怎么样了？

在我们公司的时间是三个月，试用期没通过，不是 1~7月。

我想，在我们这家公司的三个月让你有了很多个工作技能点可以写吧？你真懂了这么多？

连是哪个公司的都不知道，你所在的公司不是青岛的分公司，那是老板的另一家公司，你所在的是老板的第二家公司。

这是你走后，另一位同事按我上面的重构步骤，在父类里写好的 模板方法，具体的实现在子类里实现（京东商城类、自营商城类 ...），不知道你有没有经历过把一个烂摊子捋好的过程。一个团队是不会因为某一个人水平低出不屑于他，但一定是不喜欢这个人的不认真态度。

套用当前的热点表达一下吧