项目管理的九大知识领域 五大过程组

Huarun

【新朋友】点击图片上面蓝色字“Huarun”关注

【老朋友】点击右上角，转发或分享本页面内容

项目管理的九大知识领域

　　项目管理的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力,包括项目的范围、时间、成本、质量、风险、费用、采购、人力资源、整体管理 。其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。在这些知识领域中还涉及很多的管理工具和技术，以用来帮助项目经理与项目组成员完成项目的管理。如：网络图示法、关键路径法、头脑风暴法、挣值法等，不同的工具能帮助我们完成不同的管理工作。

另外，还有很多项目管理软件，如：Microsoft Project、P3等，作为项目管理的工具，也可以很好的帮助我们解决在项目的各个过程中完成计划、跟踪、控制等管理过程。