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如何做好需求变更管理——需求变更流程规范
一、引言 由于目前公司内部对产品的需求变动都只是口头或邮件中进行通知,并没有进行内部评审和相关需求变动后的记录,导致后续出的产品某些需求增加了,某些没有进行增加。这样就会导致测试得到的信息不完整,以及后续产品的维护困难。在这里书写一份规范说明书,希望能得到一些改善。二、目的控制需求变化引起的开发、测试与需求不一致的情况,约束需求分析的完整性。保证每一次的需求改动都能...
2009-02-24 19:13:21
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需求管理系列之二——软件需求分析关注什么?
需求开发没有做好会出现什么后果?需求问题的代价?需求分析如何做?为什么要做?首先来看下需求问题产生的代价模型:图一、需求问题的代价 通过图形可以看出,在需求阶段消除问题的代价最小,而如果需求问题等到产品发布出去后才发现的话,那修复的成本就会N倍的增加。 不合格的需求分析:1、没有足够的用户参与;2、忽略了用户分类...
2009-02-20 17:20:42
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需求管理系列之一——软件需求的认识
[size=medium]PS:前段时间参加了一个需求分析管理的培训课程,做一些笔记记录。做为开博, 什么是软件需求?什么是需求文档?为什么要写需求文档?我们可不可以不写?需求文档的核心价值体现在那里? 在IEEE中,软件需求的定义是: (1)用户解决问题或达到目标所需的条件或权能(Capability)。 (2)系统或系统部件要满足合...
2009-02-18 16:12:19
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空空如也
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