为什么首富不是房地产就是互联网?读崔恺《我的互联网地产论》有感

本文探讨游戏内容生产商(CP)如何通过深入了解目标用户群体,打造精品游戏,从而成为玩家生活的一部分,类比优衣库的成功案例。文章分析了游戏行业的现状与未来机会,提出CP应专注于核心粉丝群体,而非盲目追逐流行趋势。

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本文来自余波,创新谷合伙人。他的自我介绍:余波,程序猿出身的产品狗,创业者出身的投资人。

以下是正文:


今天偶遇一篇好文章 —— 《我的互联网地产论(一):阿里、腾讯跟万达一样,它们都是房地产公司》。

一看作者简介,是硅谷银行的崔恺,我们在美国所投项目基本上都在硅谷银行开户,赶快找到他的微信开聊,果然相见恨晚。崔兄邀请我写一篇回应,我恭敬不如从命,一时手痒,狗尾续貂一把。

为什么中国富豪榜上的首富,来来去去的不是丁磊、陈天桥、马云等互联网大佬,就是王健林、杨惠妍、许家印等房地产“奸商”呢?这个问题很多人也问过我,我没有给出过让自己能够满意的回答。

一、崔恺的文章把道理讲透了:因为他们都是同一类人,都掌握了“人类活动的发生地”

房地产“奸商”控制了人们在线下的活动发生地,主要是住宅地产和商业地产。

互联网大佬控制了人们在线上的活动发生地,同样也是住宅地产(QQ空间、微博、博客)和商业地产(淘宝、京东、唯品会),稍微不同的是,互联网上的交通地产也很值钱(百度、360搜索)。

由于天朝的特殊国情,地方政府的财政收入主要来源是土地出让金,而政府部门本身不像民间企业一样有高效的执行能力,必须借助房地产开发商来完成一系列的脏活,让他们顶在前面吸引老百姓的火力,好让地方政府躲在后面数钞票。在过去的历史中,在这个生态位上存活的,被称作“包税人”,他们同样也是各个历史时期的首富候选人。“包税人”的故事我们今天没时间讲,有机会另外展开。

所以天朝房价年年调控年年涨,没有看明白这个游戏的人,连做房奴的机会都失去了。

用房地产的视角来观察分析互联网,很多事情就豁然开朗。

前几年在热酷负责手游团队的时候,和我的老大刘勇聊天,我也提起过这个“互联网地产论”,可惜我水平不够,只是聊天开了一个头,没能像崔恺一样把文章写透。对于投资Cocos2D-X的战略意义也没讲明白,现在回头复盘,真的错失了太多的机会。

崔恺的文章,对于PC互联网时代的网站、移动互联网时代的APP,解释力已经很强。

二、我只能补充一下对于游戏行业的理解

游戏行业基本上分为平台、发行商和游戏内容生产商(CP)三大部分,平台可以理解为“居住场所(Residential Place)”——类似于住宅地产开发商(Residential Developers),腾讯、百度和360三家可以被理解为万科这样的巨头。但由于互联网行业赢家通吃的特性,腾讯百度360已经占据了绝大多数流量,处于食物链的顶端。

而发行商是什么呢?我们在手游行业的各种会议上,经常可以看到各个发行商的美女商务到处串场子。这些人是吃哪碗饭的呢?打个不太恰当的比方,他们是“房虫”,利用市场上的信息不对称和风险不对称,做一些拼缝的工作。“房虫”集合起来,也能组成世联地产、易居中国等上市公司,不过这种上市公司的市值一般不会太高,与房地产开发商不可同日而语。可能很多同学要反驳我,说中国股市的掌趣、中青宝市值不是很高吗?但中国股市这朵奇葩不提也罢,你看见那个做正行的互联网公司没去境外上市的?买卖境外上市公司股票的以机构为主,他们给房虫类股票的估值完全与平台类公司的没法比。

而广大游戏内容生产商(CP)类似什么呢?游戏内容生产商(CP)是整个产业链的最底层,绝大多数CP都是被平台和发行商欺压的对象。有人也许会说,他们是内容的生产者,类似房地产行业的建筑商,真正盖房子的,也能出中国建筑、中国铁建这样的上市公司吧?

我觉得不是,我更愿意把游戏内容生产商(CP)看做商业地产行业的入驻商铺,例如大家在万达广场、东方广场、正大广场、海岸城等看到的大大小小各种铺面。或者沃尔玛、家乐福里面入驻的各种商品。中国市场是一个奇葩市场,各种快消品对超市上贡、超市主管索贿的故事,相信很多人也有所耳闻。

那么。

三、游戏内容生产商(CP)就永世不得超生,永远被平台和发行商欺压吗?

那倒不一定。

虽然我是手游行业老兵,但在全民做手游的狂潮中,我只在天使轮投了一个手游内容生产商。兄弟们苦熬一年,第一个产品终于熬到上线且表现不错,今天他们告诉我,已经拿到了A轮的Term。

我仔细想了一下,游戏内容生产商(CP)要摆脱在产业链上的不利地位,最好的道路可能是成为优衣库UNIQLO。优衣库创始人柳井正也登上过日本富豪榜的首位。一个购物中心里面的商铺能走到这一步,在与商业地产巨头的博弈中,也就有了谈判筹码。毕竟不管哪一个购物中心开业的时候,都要拉这些大品牌入驻才能撑得起场面。

优衣库能够走到今天,在首富群中占有一席之地,最根本的一点,是对于其目标用户群体消费口味、消费能力、消费习惯数十年如一日的钻研。优衣库完全不需要去吸引其他用户群体,只要把自己的核心粉丝群体牢牢抓住,一样可以有很大的生存空间。

手游CP也是这样,不要今天看见RPG火就做RPG、明天看见卡牌火就做卡牌、后天看见刀塔火就做刀塔。你看见优衣库专卖店里面卖过李宁牌吗?手游CP只要吃透自己的铁粉群体,每一款产品都当作精品来做,其实想赔钱也很难。做了两款普通赚钱的游戏之后,出爆款产品的概率非常大。

爆款手游能赚多少钱呢?热酷当初投资的大掌门,掌趣收购的时候作价二十亿。热酷谈了没成的小小帝国和忘仙,神州泰岳和天舟文化分别收购的时候作价都超过了十二亿。

虽然现在看起来是全民做手游,但以大多数人的努力程度之低,根本轮不到去拼天赋。

当然,能熬到那一天,一个以制作人兼主策、主程、主美组成的铁三角小CP,不能内讧、不能分裂,才有可能坚持到黎明到来那一刻。

而且,优衣库和宜家这两个首富,都带有很强烈的设计师色彩,越是成熟的发达国家,越是成熟的消费社会,越是没有房地产商暴富的空间,反而是优衣库和宜家所代表的“生活方式”拥有长久的生命力。

难道说,一个精品手游CP,就绝对没有成为一小群人“生活方式”的潜力吗?

梦想还是要有的,万一实现了呢?

 

题图来自中新网

内容概要:该PPT详细介绍了企业架构设计的方法论,涵盖业务架构、数据架构、应用架构和技术架构四大核心模块。首先分析了企业架构现状,包括业务、数据、应用和技术四大架构的内容和关系,明确了企业架构设计的重要性。接着,阐述了新版企业架构总体框架(CSG-EAF 2.0)的形成过程,强调其融合了传统架构设计(TOGAF)和领域驱动设计(DDD)的优势,以适应数字化转型需求。业务架构部分通过梳理企业级和专业级价值流,细化业务能力、流程和对象,确保业务战略的有效落地。数据架构部分则遵循五大原则,确保数据的准确、一致和高效使用。应用架构方面,提出了分层解耦和服务化的设计原则,以提高灵活性和响应速度。最后,技术架构部分围绕技术框架、组件、平台和部署节点进行了详细设计,确保技术架构的稳定性和扩展性。 适合人群:适用于具有一定企业架构设计经验的IT架构师、项目经理和业务分析师,特别是那些希望深入了解如何将企业架构设计与数字化转型相结合的专业人士。 使用场景及目标:①帮助企业和组织梳理业务流程,优化业务能力,实现战略目标;②指导数据管理和应用开发,确保数据的一致性和应用的高效性;③为技术选型和系统部署提供科学依据,确保技术架构的稳定性和扩展性。 阅建议:此资源内容详尽,涵盖企业架构设计的各个方面。建议者在学习过程中,结合实际案例进行理解和实践,重点关注各架构模块之间的关联和协同,以便更好地应用于实际工作中。
资 源 简 介 独立分量分析(Independent Component Analysis,简称ICA)是近二十年来逐渐发展起来的一种盲信号分离方法。它是一种统计方法,其目的是从由传感器收集到的混合信号中分离相互独立的源信号,使得这些分离出来的源信号之间尽可能独立。它在语音识别、电信和医学信号处理等信号处理方面有着广泛的应用,目前已成为盲信号处理,人工神经网络等研究领域中的一个研究热点。本文简要的阐述了ICA的发展、应用和现状,详细地论述了ICA的原理及实现过程,系统地介绍了目前几种主要ICA算法以及它们之间的内在联系, 详 情 说 明 独立分量分析(Independent Component Analysis,简称ICA)是近二十年来逐渐发展起来的一种盲信号分离方法。它是一种统计方法,其目的是从由传感器收集到的混合信号中分离相互独立的源信号,使得这些分离出来的源信号之间尽可能独立。它在语音识别、电信和医学信号处理等信号处理方面有着广泛的应用,目前已成为盲信号处理,人工神经网络等研究领域中的一个研究热点。 本文简要的阐述了ICA的发展、应用和现状,详细地论述了ICA的原理及实现过程,系统地介绍了目前几种主要ICA算法以及它们之间的内在联系,在此基础上重点分析了一种快速ICA实现算法一FastICA。物质的非线性荧光谱信号可以看成是由多个相互独立的源信号组合成的混合信号,而这些独立的源信号可以看成是光谱的特征信号。为了更好的了解光谱信号的特征,本文利用独立分量分析的思想和方法,提出了利用FastICA算法提取光谱信号的特征的方案,并进行了详细的仿真实验。 此外,我们还进行了进一步的研究,探索了其他可能的ICA应用领域,如音乐信号处理、图像处理以及金融数据分析等。通过在这些领域中的实验和应用,我们发现ICA在提取信号特征、降噪和信号分离等方面具有广泛的潜力和应用前景。
标题Spring框架在大型超市前后台系统中的应用研究AI更换标题第1章引言介绍研究背景、意义,分析国内外在该领域的研究现状,并概述论文的研究方法和创新点。1.1研究背景与意义阐述Spring框架在大型超市前后台系统中的应用背景及其实际意义。1.2国内外研究现状分析国内外关于Spring框架在大型超市前后台系统中的应用研究现状。1.3研究方法与创新点介绍论文的研究方法,并突出论文的创新之处。第2章Spring框架及相关技术概述对Spring框架进行简要介绍,包括其核心特性和相关技术。2.1Spring框架简介概述Spring框架的基本概念、主要特点和优势。2.2Spring框架的核心组件详细介绍Spring框架的核心组件,如IoC容器、AOP等。2.3与Spring框架相关的技术阐述与Spring框架紧密相关的技术,如Spring MVC、Spring Data等。第3章大型超市前后台系统需求分析对大型超市前后台系统的需求进行详细分析,为后续系统设计奠定基础。3.1前台系统需求分析分析前台系统的功能需求,如商品展示、购物车管理等。3.2后台系统需求分析分析后台系统的功能需求,如商品管理、订单处理等。3.3非功能性需求分析讨论系统的性能、安全性等非功能性需求。第4章基于Spring框架的大型超市前后台系统设计根据需求分析结果,设计基于Spring框架的大型超市前后台系统。4.1系统架构设计设计系统的整体架构,包括前后台系统的交互方式、数据流向等。4.2数据库设计设计系统的数据库结构,包括表结构、数据关系等。4.3界面设计设计前后台系统的用户界面,确保用户友好性和交互性。第5章系统实现与测试详细阐述系统的实现过程,并对系统进行测试以验证其功能和性能。5.1系统实现按照系统设计,实现前后台系统的各个功能模块。5.2系统测试对系统进行功能测试、性能测试等,确保系统满足需求并具有稳定性
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