企业总是抱怨人才流失率高,对企业不忠诚,那么公司有没有想过造成这个后果的原因是什么了,有没有从当中总结出经验来,更好的留住人才。员工的工程取决于哪里了?
1.取决于公司的信任
公司以信任员工为基础,才能提高员工对公司的忠诚度。这种信任不光是对老员工,对新员工尤其重要,公司在试用期给到新员工一定的信任,这个往往会影响到员工对公司的忠诚度。信任是相互的,可以给到员工一定的信任。
2.取决于公司的尊重
给到员工足够的尊重,如果一个公司尊重员工,就会把员工当成公司的财富,那么员工肯定对公司也感激不尽。如果一个公司只是把员工当做赚钱的工具,那么员工也很难有忠诚之心。
3.取决于公司的重用
每个员工在公司都希望得到一定的认可,希望自己在公司能得到领导和老板的赏识,有自己的用武之地。在公司里员工得到了公司的赏识,一定会对公司由生感恩之心,才会忠于公司,恪尽职守。
4.取决于公司的待遇
对员工来说优厚的待遇就是吸引石,也是员工安身立命的保障。优厚的待遇才会让员工有既来之则安之的想法,将全身心投入工作中去,将自己的工作做到极致。
5.取决于公司的信誉
公司的信誉对公司和员工的影响来说极其重要,良好的信誉会让员工信任公司,从而依靠公司,做好自己的工作。那么对员工来说最首要的信誉就是及时兑现员工的待遇,在没有违规的情况下,不能任意的克扣员工的待遇,员工才有激情投入到工作去。
6.取决于公司的关爱
公司与员工并不是只要赤裸裸的利益,所以公司可以给员工从工作上和生活上给予一定的关心,多一些人性化管理制度,有时一些细微的关怀反倒获取了员工的忠诚之心。
7.取决于公司的理解
如果一个公司能够真正的理解员工,能够理解员工的种种行为及他面临的一些困难等,并能进行有效的沟通,然后协调或帮助员工解惑,那么员工会非常感激公司,会更加勤勉的对公司,勤勤恳恳上班。企业理解员工的心,那么公司有何尝不会俘获员工的忠心。
8.取决于老板的个人魅力
老板有魅力会使员工感觉有奔头,哪怕是面对困难也会坚信困难只是暂时的,是一定会挺过去的,老板一定有办法带领员工解决困难,并取得成功。有魅力的老板总是能鼓舞士气,员工也会敬畏老板,那么也会忠于老板所开创的公司。