研发人员在公司内部调岗会发生哪些事情？

目录

一、背景

二、经历

三、总结

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一、背景

21年1月份，我被领导选中，来到新部门开拓海外业务，转眼间进入新部门已经一个季度了，在新部门这几个月主要以探索技术为主，学习了许多之前没有见过的技术，也对这些技术进行了实践，探索路上失败是难以避免的，只能在失败中继续向前，收获成功！回想起来心情还真的比较复杂，给大家分享一下这几个月究竟做了什么，没工作的小伙伴也可以了解一下职场会做什么吧。

二、经历

第一个月的话主要是交接之前部门的工作，并且学习新部门需要的技术，新部门的项目开发是基于微软Power Platform平台的，所以需要学习这方面的知识，同时领导也要求通过微软PL-100的技术认证，这个月里，有需要交接的任务就使用java开发需求进行交接，同时写好交接文档，没有上个部门的需求时就看学习资料，积极备考，由于这项技术是国外技术，国内翻译的资料很少，必须看大量英语资料，又需要提高一下英语，幸好大学过了英语四级了，能看懂大部分，最终也顺利通过了微软PL-100技术认证。

第一个月交接完成，也把认证通过后，来到了二月份，我们开始分部门了，领导给我们分配了部门，我进入了BI部门，这个部门主要是制作报表工作的，它用的是Power BI这个技术，我之前学的java开发，对这个不懂，就又需要学习微软DA-100认证，这个认证是检验自己Power BI能力的，到这个部门后，就又开始学习，学习的同时领导也交给我很多调研BI能力的工作，刚好销售也谈好了一个BI项目，需要在使用微软Power BI Desktop开发还是使用国内BI软件开发上选择，假如Power BI可以满足客户的需求，那么就用Power BI,这个任务交给我了，客户提的每个需求，我都需要调研一下看是否满足，比如客户的数据是在内网上，那么就需要调研一下如何实现内网数据在外网这个BI Service上可以访问，还有什么情况下将需要的数据全量导入BI Service，什么情况下不到入直接查询就好了，如何增量刷新数据，如何修改数据源，是否可以连接FTP获取里面的文件，如何将报表嵌入Power apps里面等等吧，也学到了很多内容。

当然不可能一直学习，肯定需要工作的，这期间需要我根据所学BI内容出一个demo给客户演示，就开始做了，花了一些时间吧，下面是做出来的页面，一共有两个制作的报表，这也算是对知识的一个检验吧，代表了我当时的最高水平了。

后面的话这几张报表没有达到客户的要求，BI项目就暂停了，我就开始换了一个新部门。

三月份进入了CRM部门，进行一些配置开发工作。分配给我几个模块，开发出来一个模型驱动应用和画布应用，就又开始学习这方面的知识，也学了很多，比如如何通过web api插入数据到表里面，如何实现级联操作等等，像web api将数据插入数据表，这个我同事用python实现了，我是参考了一下同事的，用java实现的，当然，参考时也需要稍微了解一下python,我就看着人家写的代码去理解，最后先用python实现了一下，又用java去写了一遍， 最终把模型驱动应用大致做出来了,样子像下面这样。

随后开始做Power apps canvas，也就是画布应用，我们是在power apps studio上开发的，这个是我们创建一个apps，然后在网页上打开，但是会出现一个问题，就是一个用户打开进行编辑时，另一个用户就无法编辑了，这样会拖慢我们的进度，后面我就调研怎么解决这个问题，之前写了一篇文章就是跟这个相关的，power apps canvas团队协作开发总结的几种方式。做这个apps期间也做了一些小功能，开发power apps canvas时用到的一些公式和小技能。

但是做画布应用做到一半发通知说不用做了，项目停掉了，暂时不用做了，随后我就休息了几天，继续等工作安排。

三、总结

这三个月下来，确实挺累的，学到了很多，每天工作十二个小时，使用了很多技术，很多工具，当我运行同事的代码进行参考时，需要用到Pycharm。

当我自己开发api时又需要用到IDEA,因为我是java程序员吗。

当想要开发微软Power Platform平台的Plug-in插件时又需要用到C#语言，得使用Visio Studio。

学了很多吧，最后项目停了确实有点失落，总之进入新部门肯定会发生需要事情，之前的技术在新部门不够，需要提升，或者需要学习一些其他语言的特性等等吧，肯定不如在之前的部门舒适，都是会的技术，不用探索，不用几个月995的干，最后项目黄了，对我来说，这也算是挺幸运的一次小尝试吧，后面会继续研究java语言了，觉得不错的话，欢迎微信搜索关注java基础笔记，后面会不断更新相关知识，大家一起进步。