论“产品经理”这条路——TSY

本文讲述了TSY从竞赛达人到产品经理的心路历程,强调比赛中团队合作的重要性,并分享了他对产品经理岗位的理解,认为该岗位需要清晰的逻辑思维和一定的技术背景。TSY建议在选择岗位时要考虑它所代表的生活方式,进行理性评估。

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背景简介:

曾听闻“七度人脉”原理,意思是说,只要方法正确,我们可以通过7个人找到地球上的任何一个人。有幸和TSY相识,与其说是通过几度人脉,我更愿意相信是缘分天注定。在我的人脉资源圈子里面,优秀的人很多,有想法的人也不少,不过大多数被介绍给我的前辈们,都会有比较统一的印记,而TSY唯独吸引我眼球的是他与生俱来的豪放气质,157分钟的相处,他独特的魅力让我深信不疑,这个耿直的聪明人,这个不乏务实能力的思想家,这个英文很溜中文很酷的北方人,这个保持着单纯快乐又有点小霸气的男性,一定会在我今后的生活中,留下一些可爱的脚印。

 

如何通过“非技术性竞赛”获取更多机会?

TSY是很霸气的,但是他的霸气具备很强的关怀性,他会很直接的告诉你各种NO,又会不自觉的流露出对你的尊重,他可以看到别人的闪光点,不是去修炼的,而是一种修养。这个一度自以为是的男生,在进入大学前最美好的憧憬就是,通过自己无敌的编程开发能力,研发一款比魔兽更火的游戏。见过那些风光的有点张牙舞爪的能人吗?大学时候的他,估计要算一个:不上课,考试时候傍个学霸复习;参加比

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