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原创 产品经理笔记(二)-产品经理需要懂技术吗

懂技术的产品经理,方案被开发挑战的时候,可以跟开发一起讨论、商量,找到更合适的实现方案。不懂技术的产品经理,方案被开发挑战的时候,只能满脸通红,傻愣愣的接受“需求做不了”的结论。他们上学的地方也很诡异,在一个小镇的山上面,每天就早晚两趟火车到山下的镇上,很有哈利波特既视感。不需要产品经理懂太多的技术,但是一定要做到和开发人员同频沟通。懂技术的产品经理,在考虑一个方案可不可行时,自己能判断出来80%,剩下的去找开发确认。不懂技术的产品经理,在考虑一个方案可不可行时,只能判断出40%,剩下的去找开发确认。

2025-01-02 20:14:00 192

原创 产品经理笔记(一) 什么是产品经理

同样,一千个人,也就是一千个产品经理。因为每个人都会从自己的角度,来定义自己想要的产品,或者自己需要的产品是什么。按照这些标准来套,就是一个合格的产品经理。但是,水因地而制流,兵因敌而制胜。在公司资源不足的时候,他可以是项目经理、可以是实施、可以是开发、甚至可以聊下表结构。他的工作职责是:整合企业各部门资源,以凝聚焦点,并使策略完整一致。产品经理的大忌就是,思维固化,用固有的KPI来考核自己的产品。因此,产品经理就是那个把控变化的人,他不被定义。因此,产品经理是应该能因敌变化而取胜的一个人。

2025-01-02 20:02:33 331

转载 大数据最核心的价值是什么?

我们知道:第一次工业革命以煤炭为基础,蒸汽机和印刷术为标志,第二次工业革命以石油为基础,内燃机和电信技术为标志,第三次工业革命以核能基础,互联网技术为标志,第四次工业革命以可再生能源为基础,_________为标志。空白处你会填上什么?欢迎大家讨论。但是目前可以预测的是,数据和内容作为互联网的核心,不论是传统行业还是新型行业,谁率先与互联网融合成功,能够从大数据的金矿中发现暗藏的规律,就能够抢占先...

2018-04-17 22:36:26 1659

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