项目管理-项目启动PPT如何编写

项目启动PPT

启动会PPT编写目的/目标：

对外：
1、为客户对接人让内部领导关注此项目，为后续实施项目顺利推进夯实基础

对内：
1、使得客户更认可此项目，并对齐项目的实施范围，实施目标，实现效果

2、实施团队的配置让客户知悉

3、客户与实施方确认实施计划

4、实施方和客户确认实施风险

5、最重要一点，让客户及客户领导做背书

启动会PPT编写内容：

PPT大纲：

a)、项目背景及现状
项目实施背景
项目现状
主要描述客户单位现状
b)、项目目标及规划
客户实施目标（1、响应国家政策 2、解决哪些问题等等）
c)、项目管理机制
项目团队介绍
项目里程碑计划
项目整体实施计划
项目管理流程
角色规划、沟通管理机制
项目质量与风险管理

d)、下一步计划及需支持事项
下一步计划
需要支持事项

启动会启动及执行：
后续继续编写，怎么做好启动会（怎么思考）。