创业文档：项目启动会PPT

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XX项目启动会

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目录                         01 会议日程                                                                               05 项目整体规划                         02 项目概况                                                                               06 项目组织架构及成员                         03 系统功能性需求                                                                    07 风险预估及应对策略                         04 系统非功能性要求                                                                08 变更管理

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会议日程

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项目启动会日程安排

持续时间	主题	负责人
15:00	项目启动会开始	XXX
15:00～15:10	项目内外部团队成员介绍	XXX
15:10～16:00	项目概况、系统功能性需求 系统非功能性需求	XXX
		XXX
16:00～16:30	项目实施总体规划 项目组织框架、团队成员及职责 风险预估及应对策略 变更管理	XXX

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02 项目概况

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项目综述         ————————————————————————————————————————————— —————————————————————————————————————————————

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03 系统功能性需求

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功能性需求         1、         2、         3、         4、

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功能沟通 序号 标题 问题描述

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04  系统非功能性要求

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非功能性需求 安全、稳定、可扩展 01 02 03 04 开发语言 架构类型 项目框架体系构建 开发环境 Java/JavaScript B/S架构 SpringCloud/SpringBoot/Vue nodeJS 12 主要框架: SpringBoot 中间件:  Nginx 数据库: MySQL，Redis 操作系统 CentOS  7

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05 项目整体规划

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沟通计划 序号 沟通形式 负责人 沟通对象 内容 频度 输出文档 1 项目启动会 项目经理 客户及项目全体成员 项目团队互相认识、正式宣布对项目经理的授权、了解项目背景/目标/范围/需求/交付 1次 会议纪要 2 需求沟通会议 项目经理 客户及关键相关方 沟通关键性需求/变更需求，确定该需求的实施可能性 按实际需求 会议纪要/变更文档 3 项目周报 项目经理 客户 反映项目动态，包括进展情况、问题及解决方案、项目风险及应对措施，本周工作成果、下周工作重点等 每周1次 项目周报 4 职能组内部会议 职能组组长 职能组组员 职能组内部交流会议，任务布置、信息交流、问题讨论等 每2～3天1次 / 5 职能小组工作周会 各职能组组长 职能组组员 各个职能组每周实际工作情况及交付结果，计划任务执行情况与进度偏差。 每周1次 / 6 电子邮件 全体人员 当事人 需讨论问题的较正式书面交流 按实际需求 电子邮件 7 电话、微信、QQ讨论组等即时通讯 全体人员 当事人 需讨论问题的非正式口头交流 按实际需求 / 项目启动会后，由项目经理输出通讯录。

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项目各阶段主要交付物 启动与计划 策划与设计 开发阶段 测试阶段 交付阶段 1、项目计划 1、原型文件 1、测试用例 1、测试报告 1、软件源代码 2、账号信息汇总 2、设计稿及其源文件 2、需求变更单 2、buglist 2、项目验收单 3、需求说明书 3、软件源代码 3、用户操作手册 风险评估矩阵丨需求变更单丨会议纪要丨项目进度周报

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06 项目组织架构及成员

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项目职能组成员及职能 职能组 职能组负责人 职能 联系方式 项目管理组 XXX 1、负责在预算范围内按时优质完成项目全部工作内容，使客户满意，对项目的全面交付负责； 2、主要工作包括：界定项目范围，制定项目计划并监控计划的执行情况，组织协调内外部资源，控制项目风险，管理项目变更，保证团队成员及客户之间的顺畅沟通等； 3、输出：项目计划、需求文档、需求变更单 130****8888 需求 XXX 1、负责平台交互需求整体绘画，与客户沟通确定需求方向和业务逻辑； 2、输出：交互原型，需求说明文档； 130****8888 设计 XXX 1、负责平台风格设计及页面设计； 2、输出：风格设计，页面所有设计稿； 130****8888 开发组 XXX 1、负责平台基础架构及子系统搭建，管理设备接入，辅助用户制定规约； 2、输出：私有物联云各项功能，设备消息及数据处理； 130****8888 质量管理与测试组 XXX 1、负责全面的执行各项质量标准，使用质量工具进行质量控制，进行测试用例撰写、集成测试、回归测试，参与功能性和非功能性测试，保证产品质量等工作； 2、输出：测试用例、测试报告； 130****8888 项目执行过程中，可能根据资源可用情况进行适当调整。

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07 风险预估及应对策略

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风险评估矩阵 风险类别 风险描述 概率 影响 责任人 应对计划 系统安全风险 数据泄漏 安全漏洞和黑客攻击 L H 采用主流的网路安全、数据安全架构及策略； 核心数据加密（用户，传输层加密）； 安全架构设计，代码审计，功能测试； 第三方组件风险 组件漏洞 组件不稳定影响工时 M H 对第三方组件进行选型、综合评估； Demo验证组件特性； 人员风险 人员离职 资源无法正常投入 L M 核心成员代理人机制；（H5及后台） 完善的项目人员架构及组织； 严格控制工作过程成果，保证正常交接； 需求风险 需求偏差 需求未完全捕获 频繁变更 M M 完善的需求调研与分析，充分识别功能性/非功能性需求； 甲方全程配合参与需求捕获及细化工作； 科学直观的方式表达需求（如：使用实例, 原型等）； 完善的需求变更流程（详见：变更管理）； 技术风险 缺乏专业领域的技术储备 M H 公司高层安排相关技术专家进行指导； 项目执行过程中，风险评估矩阵会不断更新。

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08 变更管理

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致谢 若您有任何需求与想法，我们期待与您进一步联系 IF YOU HAVE ANY  REQUIREMENTS ,PLEASE CONTACT US.