移动BOSS3.0开发管理平台项目日志:4月14日

本文介绍了解决CQ页面全屏显示的方法,包括调整FormControls大小的配置技巧,以及如何修改最大附件名称长度限制。同时,还提供了一个用于任务提醒的小程序开发方案。
1、需求:页面要求扩展到全屏
IBM的建议:

好像是可以手工拖动吧;如果没有查询栏;查询结果从何而来呢?
可以告诉客户WEB界面在下个版本中将全部用WEB2.0改写;所以现在没有必要做WEB页面的改动

我的做法:

客户要求全屏的不是左边的导航栏,而是即使最大化右边的信息栏后 ,相关的Form Controls也保持原有大小。客户要求最大化该窗口后 ,Form Controls也能变大。
 
我的解决办法:
修改:C:/Program Files/Rational/ClearQuest /cqweb/cqserver/config/common .PROPERTIES文件中,修改CQFORM_XSCALE _FACTOR=1.73的值。但是我不知道该修改是否违反了CQ 正版使用规约,请见该文件头的注释。
 
2、先前提到的附件不得超过50字节的问题,在解决上述问题的时候 似乎也找到了解决方案,验证无误。
解决方法:
修改50为需要的值即可。
#
# This property specifies the maximum filename length for an attachment.
#
MAX_ATTACHMENT_FILENAME_LENGTH =50
 
3、需求:设置所有任务到达、所有时限到期前一天及过期短信提醒 ,每个环节可以设置下步操作完成时限并过期提醒,给需求登记人发送 需求所有状态变更提醒
华齐的建议:需要开发个小程序并每天执行(具体开发不难 ;但需要工作量)
我的做法:小程序已经开发并测试完成,验证无误。
 
随着中国电信市场的不断开放,竞争程度也趋激烈,发展高端客户,创新商业模式已经成为中国移动的主要战略措施,尤其是包括了集团客户和合作伙伴在内的商业客户市场成为各大运营商争夺的焦点。作为完整的集团客户运作体系的一个重要环节,尽快建立完善的集团客户支撑体系迫在眉睫。 与传统的BOSS所服务支撑的零售客户市场相比,商业客户市场在客户数量,产品和服务种类,定价策略,计费和客服要求和分销模式方面都有很大不同。为了适应商业客户市场特点,中国移动应该加强商业客户队伍专业化管理:业务管理和客户服务体系、指标考核体系和渠道体系等。为了既支撑业务创新,又保证现有的生产安全运行,中国移动集团公司启动了B-BOSS试点工程的建设:在选定的试点省份建设独立的商业客户支撑系统(Business & Operation Support System for Business Customer,简称B-BOSS),将现有的BOSS系统定位为零售客户支撑系统(Business & Operation Support System for Retail Customer,简称R-BOSS)。在新建的B-BOSS中支持集团客户的运营支撑需求,从而为建立中国移动的商业客户支撑体系提供业务和技术两方面的经验。在非试点省份将继续采用在现有BOSS中叠加新功能的方式支持集团客户的运营支撑需求。 在本次试点工程中,集团公司本着“总体领导,分头实施,阶段总结”指导原则,将总体的战略措施和各省的生产实践有机的结合起来。本规范是中国移动B-BOSS试点系统规划和建设的业务框架性指导文件,全国中心、试点省份应在满足本框架性指导文件的基础上,编制本省的建设方案和业务规范,进行B-BOSS试点系统的项目建设。 本框架文件包括《商业客户业务运营支撑系统(B-BOSS)业务框架》和《商业客户业务运营支撑系统(B-BOSS)技术框架》。
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