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RSS订阅转载 华为数据分类管理框架及数据治理方法
企业的数字化转型，数据治理是关键，数据的分类管理又是数据治理的核心，本文将通过《华为数据之道》这本书的部分内容来详细看一看华为的数据分类管理框架是如何搭建的，以及华为在数据分类管理方面的实战经验。不同的企业或组织基于不同的目的，可以从多个角度对数据进行分类，如结构化数据和非结构化数据、内部数据和外部数据、原始数据和衍生数据、明细数据和汇总数据等。华为在业界的数据分类基础上，结合自身多年的实践，已形成完整的数据分类管理框架。华为对数据进行分类的目的，是为了针对不同特性的数据采取不同的管理策略，以期实现
2021-09-03 19:41:45
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中国数字化转型新范式案例锦集.pdf
哈弗商业评论：中国企业数字化转型案例锦集
转型难，数字化转型更难。由于宏观经济形势的变化，以及企业内在发展的需要，几
乎所有的中国企业都在进行着数字化转型，各类工具也层出不穷，可谓“乱花渐欲迷人眼”。
根据我们联合清华大学全球产业研究院、SAP 公司所进行的调研，中国企业的数字化
转型实践确有很多创见。而且同此前的数字化转型集中在营销领域不同，当下相当一部分
企业已经意识到转型是战略性行为，需要流程、组织架构甚至公司治理结构的协调配合。
为此，《哈佛商业评论》中文版采访了一些具有代表性的企业。山西汾酒集团的分阶段数
字化转型就极具示范效应。
2019-08-15
空空如也
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