PMBOK Guide过程交互图 PMI的项目管理体系是以过程为基础的,因此PMBOK Guide (第六版) 所定义的49个过程一直都是PMP考试的关键内容。为顺利通过PMP考试,考生需要掌握所有49个过程的定义、作用,以及其输入-工具技术-输出 (IT&TO)。 然而记住这些过程的IT&TO并不容易。死记硬背既枯燥无味又没有实用价值,如果能够理解过程之间的关系则有趣得多,也有利于在项目操作中的实际运用。 要整理清楚过程之间的关系,关键在于“度”的把握,太粗没有实际效果,太细又会臃肿杂乱,不利于记忆。经过多次由粗到细再由洗到粗的平衡,邓老师整理了十张图,每个知识领域一张,供学友参考。