java20K之路(番外篇)：程序员的技术KPI指标是什么呢

       由于程序员在工作时候，往往是很难衡量程序员的优秀程度的，因此借着java20K之路的专栏，写一下如何通过技术KPI来提升自己，也是在未来能够给企业带来价值的地方。

       技术KPI与常规的企业管理的KPI是由很大的差别的，更加具有专业性。技术KPI可以分解为业务贡献、技术贡献和团队贡献三个大部分。
      每个部分又有很多内容，也是每个程序员要不断获得的能力，其详细内容如下。
      1、业务贡献：包括需求把控、业务项目和业务创新
      2、技术共献：包括设计重构、技术影响力、Code Review、创新提效和代码质量。
      3、团队共献：包括招聘、新人培养和团队氛围。
       其中第一、第二只要是程序员肯定都是非常的熟悉了，而这些也是日常工作中经常做的事情，如果身处的项目团队没有这些基本的内容，那么可以建议换一个团队或环境，没有这些基础的内容，团队是没有进步的，是没有发展的，代码是混乱的，是不可重用的、不可维护的，这样的团队往往只重视business，唯一的建议是，跳槽！去一个技术氛围浓郁、有情怀的公司，比如阿里！
       下面对上述的详细内容以几个例子来介绍具体的实战场景：
       应用质量