软件开发中关注习惯的力量

<p style="text-indent: 21pt;">最近同事遇到了一个非常奇怪的问题，在Delphi中编译的时候，发生一些奇怪的现象，报出U2004之类的错误。我们在寻找原因的同时，我就想起温伯格的《成为技术领导者》的书中提到的一个测试题：</p>
<p style="text-indent: 21pt;">如果你必须坐某人的车去旅行，你希望司机是：</p>
<p style="text-indent: 21pt;">（a）从未出过事故，但如果出现事故时可能会不知所措。</p>
<p style="text-indent: 21pt;">（b）一个星期出一次事故，但能非常老练地在紧急情况下做出决定。</p>
<p style="text-indent: 21pt;">正如书中提到的，大部分人都选择（b）。而我突然想到这个问题，就是因为在思考，为什么我没有遇到这个问题呢？</p>
<p style="text-indent: 21pt;">也许大家可能会骂我为什么问这么愚蠢的一个问题。但深入思考一下，这确实很有意思的啊。有些人的习惯，就是可以非常自然地规避很多问题。这让我又突然想起大学的考试，老是考一些错误的情况下怎么解决。我当时就非常反感，靠，老子学的都是正确的，老是去想为什么错干什么！</p>
<p style="text-indent: 21pt;">呵呵，正如书中讲到的这个问题。我们总是认为乱世出英雄（解决问题才能发现英雄），和平时代反而看不到将军了。万不知，避免出现问题远远比出了问题再解决成本更低！</p>
<p style="text-indent: 21pt;">当然了，永远不犯错误确实有可能是太平庸了。不去进行任何挑战，当然不会遇到问题了。可是有一个有能力的人，不光要培养解决问题的能力，更应该关注规避问题的方法。</p>
<p style="text-indent: 21pt;">华为公司曾经有这样的一个案例，有一次开会讨论软件开发管理的时候，突然发现公司中有一个产品，到现在也才是1.0版本，很长时间都没有需要升级。而当时负责开发的经理现在也还是没有得到重用。领导们就开始分析原因，最后决定重用这位经理。</p>
<p style="text-indent: 21pt;">为什么呢？我们平时在奖励一个人的时候，往往是在考虑他解决了多少问题。但是，不可忽视的是，这些问题也是他创造的啊。而那些少犯错误的人，虽然不能表现自己的能力，但是从结果看，对组织的贡献才是最大的。所以，当然应该进行奖励和重视。只可惜，我们往往忽视这点。</p>
<p style="text-indent: 21pt;">说到这里，我们可能会不愿意去接受这个现实：别人做事天生就是比你有优势！因为他们拥有规避问题的习惯（能力）。其实，不需要妒忌。这些能力也是学习得来的。只是我们以前的关注重点有些差异而已。我们只要关注到，同样也可以掌握。</p>
<p style="text-indent: 21pt;">规避问题，这就是好的习惯的力量！软件开发中，多多贯彻这些好的习惯，必然会提高产品的质量。</p>