iteye_6930的博客

项目总体计划中，成员的角色分工如下： 角色职责产品经理制定APS产品规划确保项目产品符合产品规划确保项目产品满足客户需求项目经理确保项目目标达成本项目的日常管理工作，包括进度控制、任务分配、人员管理负责项目组的团队建设和项目组成员的绩效管理完成CMMI3级认证的试点，配合EPG完善过程文档...

第一篇 项 目 篇   21    第1章 中小型民营it企业项目管理手记   22       1.1 项目管理是什么   22       1.2 背景介绍  23           1.2.1 个人背景    23           1.2.2 公司背  23           1.2.3 项目背景    23       1.3 软件工程  24 ...

转载：http://www.datakong.cn/archives/38922013年07月15日 ⁄ 分析视角, 技术前沿 ⁄ 共 4516字 ⁄ 1条评论 管理一支技术团队可能是世界上最难的事情之一。如果你是一个经理，你需要和很多方面的专家合作，和你的上级协调产品需求，和负责协调产品交付件 的同级合作，和将产品功能转化成技术需求的同级合作，带领直接汇报给你的团队等等。在...