CMMI 的22个PA的名称以及所属级别 列表

本文介绍了一种软件工程过程能力成熟度模型,详细解释了不同级别的过程域,包括配置管理、度量与分析、需求管理和项目监督与控制等。这些过程域覆盖了从项目支持到工程实施再到组织过程改进的各个方面。

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PA nameLevelCategoryChinese Name
• Configuration Management (CM)2Support配置管理
• Process and Product Quality Assurance (PPQA)2Support过程与产品质量保证
• Measurement and Analysis (MA)2Support度量与分析
• Supplier Agreement Management (SAM)2Project Management供应协议管理
• Project Monitoring and Control (PMC)2Project Management项目监督与控制
• Project Planning (PP)2Project Management项目计划
• Requirements Management (REQM)2Engineering需求管理
• Decision Analysis and Resolution (DAR)3Support决策分析与解决方案
• Validation (VAL)3Engineering确认
• Verification (VER)3Engineering验证
• Product Integration (PI)3Engineering产品集成
• Technical Solution (TS)3Engineering技术解决方案
• Requirements Development (RD)3Engineering需求开发
• Risk Management (RSKM)3Project Management风险管理
• Integrated Project Management +IPPD (IPM+IPPD)3Project Management集成项目管理
• Organizational Training (OT)3Process Management组织级培训
• Organizational Process Definition +IPPD (OPD+IPPD)3Process Management组织过程定义
• Organizational Process Focus (OPF)3Process Management组织过程焦点
• Organizational Process Performance (OPP)4Process Management组织过程性能
• Quantitative Project Management (QPM)4Project Management量化项目管理
• Organizational Innovation and Deployment (OID)5Process Management组织革新与部署
• Causal Analysis and Resolution (CAR)5Support原因分析与决策
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