“名利”双收背后的思考

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“名利”双收背后的思考── 《网管员必读》 输出之路

□ 郭　晶 电子工业出版社

2005 、2006这两年对《网管员必读》系列图书来说可谓“名利”双收，不仅获得了大陆读者的认可，其销售业绩已突破了540万，同时也得到了台湾地区出版商的认可，成为“2005年度输出版优秀图书奖”。

任何成功绝非偶然，回想该系列的策划出版过程，是有其必然性的。我于2006年2月发表的一篇文章《质与量可以共存吗？──论计算机图书出版的项目化运作》详细分析了这一系列图书的诞生过程。当时在写这篇文章时，目的很明确，试图在中国出版业面临与日俱增的国际出版集团竞争压力和国内图书市场化竞争日益激烈的今天，寻求一种质与量共存的突破。在文章中我从理论上提出了项目化运作的出版形式，《网管员必读》系列以案例的方式出现来验证这一理论。选择《网管员必读》系列作为研究样本，是因为它符合如下样本选择条件:

首先从出版时间来看，是飞思近三年规划的系列产品，能够有效反应近几年的IT图书市场情况;其次从飞思出品的图书市场排名来看，单品种码洋贡献率排名前5位。

从出版时间来看，以飞思科技为品牌标识的《网管员必读》系列自2004年10月推出2册以来，至今已推出8册，整个出版时间跨越了2004年、2005年和2006年，对近几年IT图书市场从时间段上具有客观的表征意义。

从单品种码洋贡献率来看，累计出版册数达135000册，出版码洋达630万元，累计重印次数达35次，单品种码洋贡献率近80万元。这不仅在飞思出品的图书中名列前茅，在整个IT零售图书出版市场中也是屈指可数的，在部分大书城都是码堆销售。

从其市场和销售资料来看，我们保留了整个系列项目化运作过程中从图书策划到出版、上市过程中的历史资料，都有据可查。

正是由于丛书在国内的巨大影响，引来台湾几家知名计算机出版社的关注，他们争先购买繁体版权到台湾出版，至今该系列丛书已出版的图书繁体版权也都全部售出。《网管员必读──网络组建》一书在简体版还没出版时，就被台湾出版社买走繁体版权，而《网管员必读──故障排除》一书定价台币590元（ 130 元人民币 ），上市不到半年就重印三次。这样的图书市场反馈是不是从某种意义上验证了“项目化运作”带来“质与量共存”的可能性，而且其适应范围不仅限于中国大陆市场，也为台湾地区出版界所认可。“网管员必读”系列图书获得“2005年度输出版优秀图书奖”可以说是对此结论的又一证明，也是我对此次获奖引发的思考。