产品随笔

最新推荐文章于 2025-03-24 00:30:00 发布
原创 最新推荐文章于 2025-03-24 00:30:00 发布 · 110 阅读 · 0 ·
CC 4.0 BY-SA版权
版权声明：本文为博主原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。

本文深入探讨了产品设计中的目标设定、角色构建、场景应用与词汇表定义，强调了少即是多的设计原则，旨在提升用户体验与设计效率。

目标导向的设计工具

 

产品设计中的人物角色

产品设计中的目标

 

产品设计中的场景

         日常场景

         必要场景

         边缘场景

曲折界面

永远的中间用户

 

 

-----------------------------

设计中的词汇表

如何准确定义？

 

 

 

少即是多（专注性）

运维比研发更适合转产品岗「随笔」
weixin_48558260的博客
05-23 1284
0前言这是篇半天随笔凑成的散记，是给运维兄弟们自嗨用的，研发兄弟们也就看着玩，我的研发水平也就比运维好点，不值得研发大佬们喷。你们要是真火气大了，我再写个《做研发的比搞金融的更适合当“渣男”》对冲一下气氛。我在《甲方如何跳槽到云厂商》中，我明确反对工程师冒险转岗做产品。本文和该观点并不冲突，更多是从转岗做产品这件事来玩味对比，研发和运维不同的人群画像和工作方法论。通篇...
一、【产品随笔】不做反人类的产品设计
Yzfranklin的博客
10-28 300
已经深入人心的产品设计，除非有特殊的目的，不然擅自改动将造成用户寻找不到该功能模块，同时带来核心指标的数据下滑。 案例： 底导-个人中心下首屏金刚位展示“收藏”、“足迹”icon。 某电商app反其道而行，将两个icon功能合并，同时在第二屏展示，造成老客寻找不到历史足迹的错觉，同时该icon本应产生的下单转化和历史回购收益为0。 ...
电信软件产品随笔
weixin_42924338的博客
08-09 834
电信运营商行业的软件产品线，简单电软，按照A公司的最初的划分，分成了3大块。第一大块是消费者产品及增值服务，使用对象是面向消费者的，诞生过几个优秀的产品，例如SMS业务、彩铃业务、WapGW，分别对应了曾经红极一时的的SMS、彩铃、功能机或智能机的初期上网，MMSC、USSD、SDP（Service Delivery Platform，用于部署一些增值业务，例如游戏，下载，内容计费），Wapgw引...
产品经理：如何做产品版本规划
最新发布
zyjwjck的博客
03-24 909
产品对用户的价值是产品赖以生存的根基，因此，产品规划就要在公司战略的框架下满足用户的需求、打造对用户的价值。对用户有价值是产品生存的根本要素，所以，产品规划的重要一步，就是明确产品对用户的价值所在。同样，相同的价值观还是无形的粘合剂，它可以使得团队在不同问题、不同思路、不同观点，出现分歧的时候能朝着共同的目标和相同价值去思考，避免因个人认知和观点而产生分歧。例如，产品的目标是满足公司在用户数量和数据方面的要求，那么，对于产品的定位和规划，就要在覆盖用户群体这个因素上，有明确且能满足要求的要求和指标。
【产品成长日记】转岗随笔
Kam要努力学Android要去骑行要去徒步要去旅行要走天涯
12-10 452
终于，程序媛“进化”成了产品狗...... 做了多年的开发，是什么，让我丢弃了高薪？ 是梦想。以前还没上大学的时候觉得会敲代码的人超级厉害，黑客帝国、绿箭侠等等都在透露着牛逼的神秘感。在做开发后，呃，电影是美好的，现实是骨感的。好的，现实点，那么马化腾、张小龙多厉害啊，QQ微信改变了中国，改变了世界。就会默默地在想，总有一天我要做产品，一款能改变世界的产品...
产品经理随笔
m0_37675941的博客
06-05 171
互联网岗位包括：开发、产品、运营、市场、行政 产品经理的职责：准确判断需求，准确判断价值，完成需求设计，完整跟进直至需求解决并对上线效果负责 分析市场和用户，调研竞品和用户，设计功能和交互，控制版本和项目管理，优化功能和交互 三个时代的产品经理 消费品时代，营销产品经理：需求相对确定，生产标准化，产品同质化，靠品牌、营销、渠道拉开差别 软件时代，项目产品经理：需求相对明确，管理软件生产，...
一个产品小白随笔
WangXiaoSi_daisy的博客
11-27 141
摘要 我觉得我可能不太适合写一些专业上的东西，虽然所学专业为软件工程，但是就想写写工作上的总结，因为公司对所有内容进行保密，所以只写一些心得与工作经验，作为我工作上的总结；以后可能会有生活中的总结； 背景：16年7月校招入职公司，入职4年半，4年的软件测试经验，半年多的产品经理经验； 随笔：之前做过功能测试，也做过性能测试，但是都没有对工作中的经验进行系统的总结。有时候就会忘记，但是今年4月份正式转行产品经理，负责两个公司内部app，把工作中的经验教训记录一下吧，方便以后总结；之所以要对工作中进行总结，因为
随笔
y1028251782的博客
05-07 211
学习任何一个技术，环境很重要。比如学习一门语言或者一个技术，理论固然重要，理论是支撑和推动技术发展的动力，一个不可或缺的法宝，也是技术的根基；但是学习一个技术个人觉得和语言的发展路径刚好相反，想要学习一门语言，首先学会使用它，从他的上层入手，从高级用法开始，比如输出语言的Hello world！ 所以学习一门语言，得先从操作入手，提高自己的兴趣的同时，不至于被那些可怕的理论吓到，其实很多算法以及...
随笔201808
orangleliu 笔记本
07-30 1375
为了可以看看很大的世界，我和 远总 各买了VPS，主要用来搭建天梯，一般都是我来维护的。最近想看看流量使用情况，于是弄了下监控来把玩下， grafana + prometheus + node_exporter 做了一套简单的监控平台来监控我们的主机基础指标还有网络流量。 用作监控的是 openvz主机，1G内存，20G硬盘，比较惊讶的是这几个组件跑起来之后总的内存消耗不到 60m，记得之前用za...
思考随笔
x13308605592的博客
04-24 455
需求发现： 大学生群体中大部分生活比较单一，缺乏社交，缺乏娱乐。 私下认为，在大学生娱乐这一块现在相当有市场，小黄车在大学的火爆可见一斑，不可否认小黄车火爆的原因中很大一部分是它用于解决短期出行问题，但是在校园中你会发现小黄车受的娱乐性大学实用性，大学生选择小黄车的原因有便宜，美观，时尚，方便，有趣（个人认为这一点最重要）。 下面我们来谈一谈有趣这一部分，第一：这是一种新奇时尚的方式，充
国内CRM市场20年随笔：CRM3.0时代的来临_CRM产品经理 需求规格说明书管理系统规格需求说明书模板.pdf
07-30
CRM产品经理在这一过程中扮演着至关重要的角色，需要深刻理解市场趋势、客户需求以及产品定位，来制定相应的产品策略。 CRM市场的三次浪潮可以概括为CRM1.0、CRM2.0和CRM3.0时代，每个时代都有其独特的发展特征和...
游记随笔.doc
09-20
一篇名为《游记随笔.doc》的文档，以其亲身经历，展现了作者2015年前往西藏的心灵之旅，并在叙述过程中穿插了对健康产品的理解与介绍，将旅行的脚印、生活的真实与个人情感紧密相连。 在《游记随笔.doc》中，作者...
定量研究与定性研究
iteye_6020的博客
02-22 1038
定量研究：解决是什么的问题   定性研究：是解决为什么的问题   简单例子：   关于1+1等于几的问题，就是一个定性问题。 需要问受访者俩个问题。    第一、等于几  第二、为什么等于几     如果问1+1=2，对不对？ 这是一个定量问题，主要是看认为等于2的人有多少。     定性研究的主要通过，深度访谈，座谈会等实现。   定量研究主要通过大量的样本...
构成设计的五个层次
iteye_6020的博客
03-15 583
构成设计的五个层次：   1、战略层 明确商业目标和用户目标，重点是解决两者之间的冲突，找到平衡点。 2、范围层 做好需求采集工作，确定功能范围和需求优先级。这时候先要尽可能多的收集，通过各种市场研究、用户研究的方法收集，不要遗漏； 3、结构层 完成信息架构与交互设计。 4、框架层 界面设计、导航设计、信息设计，到了这一步，才出现用户真正能看到的东西。   5、表现层   ...
关于IE下iframe 跨域问题的解决办法
iteye_6020的博客
12-27 567
   查看了资料，基本原因就是IE6/IE7支持的P3P(Platform for Privacy Preferences Project (P3P) ,协议会默认阻止第三方无隐私声明的cookies ,包括第三方session 的cookies ,所以在IE下是无法登陆第三方的系统。   网上给出的解决办法。 http://adamyoung.net/IE-Blocking-iFrame-C...
NSIS在win7下的权限
iteye_6020的博客
07-07 565
在用nsis 打包的软件卸载时候无法删除快捷方式；   我以为是nsis的问题，查询后，nsis解决办法如下：    其实NSIS本身不存在什么问题，它提供了新的函数 RequestExecutionLevel语句（自2.21版添加），针对Vista和win7 的UAC进行权限请求，你只需在脚本中添加： RequestExecutionLevel none|user|highes...
一个需求的流转
iteye_6020的博客
03-14 532
当有一个用户需求的时候，你一般怎么做呢？   1、需求评审     主要做的工作，看该需求是否是真实的用户需求，如果是，继续，如果不是就放到需求库中，或者直接删除。     如果是用户需求，那么就需要判断该需求的重要级别、需要付出的代价大小等等，如果确定要做，做第二步的工作。     2、分解需求      把整条需求尽量分解到很细，就是我们的需求文档。   3、开发   ...
产品经理第一年：成长与书单
最后的"随笔"部分，作者分享了对于生活、工作和理财的看法，如租房周记中的需求分析，反映出产品经理在生活中也运用着分析问题和决策的思维方式。 《产品经理第一年》是新晋产品经理的宝贵指南，它不仅提供了实践...
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值