潘多拉星球

原创 转载一文 小企业轻团队大项目：IT经理的困扰

困扰一：需求可能不是来自于前线部门，而是来自于老板的脑袋瓜 需求分析，是软件项目最关键的第一步，也是最容易出错、最困难的一步。错误的需求导致错误的开发方向，最后轰轰烈烈的走向失败。 大企业的需求分析有很多步骤，比如需求可行性分析、绘制系统关联图、创建接口模型、创建需求模型、制定开发标准化手册等。 而小企业的IT项目，往往是“老板驱动型”。情况往往是：某家正在盈...