《实用IT项目管理(英文版.第3版)》

《实用IT项目管理(英文版.第3版) 》china-pub计算机新书推荐

该书包含CD光盘，光盘中包括考试模拟题、培训视频、工作表及模板等

基本信息

• 原书名： IT Project Management: On Track from Start to Finish, Third Edition
• 原出版社： McGraw-Hill Osborne Media

• 作者： (美)Joseph Phillips [作译者介绍]
• 丛书名： 华章经典原版书库
• 出版社：机械工业出版社
• ISBN：9787111325949

作译者

Joseph Phillips 曾获得PMP、CompTIA Project+认证，是Project Seminars（一家PMI注册教育提供商）的教育主管。他曾经为科技、制药、制造、建筑等行业的项目提供管理和咨询服务。作为一位经验丰富的项目管理顾问，他为各种企业和机构创建项目办公室、成熟度模型和最佳实践的标准化。作为成人教育的领路人，他教授企业如何成功地推行项目管理方法、IT项目管理、风险管理等。同时，他还任教于哥伦比亚学院、芝加哥大学、印第安纳大学。他是一名认证讲师，曾辅导了10 000多名专业技术人员。他出版了30多本有关科技、职业生涯和项目管理方面的专著。

内容简介

本书阐述了如何成功管理一个项目，并包含了comptia project+考试的相关知识。本书论述了it项目管理从开始到结束的整个过程，涉及启动项目、选择优秀团队成员、与管理层合作、建立沟通、制定切实可行的时间表、跟踪预算和结束项目的成功方法，并包括保证项目按时交付并在预算之内的关键策略。
本书内容：
定义项目目标并建立项目章程。
·建立一个可行的计划并创建优先级列表。
·确定策略并获得管理层认可。
·管理项目范围并确定项目预算。
·建立项目计划。
·组织并领导项目团队。
·跟踪项目进展并计算成本绩效指标（cpi）。
·调整项目计划。
·执行持续质量管理。
·完成项目并评估成果。

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