我们必须支持国产,这是义务

本文通过一次重大灾难事件,探讨了国内外企业在技术与人文关怀方面的表现差异。作者呼吁IT从业者应更加支持国产软件和技术发展,增强国家的技术自主性。

现在是北京时间19日6点17分,谷歌的logo还是鲜艳的,而百度的logo已经是黑白的,表示对遇难者的哀悼,今天也是国家哀悼日,我不知道是谷歌的员工在双休,还是他们远在美国的管理层还没有指示。

从这次的灾难来看,我们必须支持国产。以前我的观点是中国的计算机产业并没有真正的国产,特别是软件届,大多是换一个包装,编写一些简单界面与操作,所以我们不知道怎么支持国产。而这次的灾难让我深刻的觉得我们必须支持国产,国外的计算机巨头们在这次事件中集体沉默,是不关他们的事情还是他们的董事会股东表决太慢,我不得而知。在这次的灾难中,我体会到中国人创造的公司与外国人的分公司之间的差异,虽然百度也是美国上市公司,虽然谷歌捐了不少钱,但是在logo这种大是大非问题上,谷歌至今还是鲜艳色,简单的计算一下12日到19日是几天了啊,并且以后几天不知道他们会怎么做,这让我愤慨!!!气氛!!!,我以偏概全的想当然认为这应该是一个外企的缩影,但愿我是错的。

我们国内企业无论是捐助还是在这次事件的报道都是让我们感觉到我们毕竟是血肉同胞,炎黄子孙,台湾的同胞的捐助更让我们感到这点,不是黄皮肤黑眼睛的,你能意识到失去的是我们的亲人吗?你能和我们一样说“我们都是四川人,我们都是汶川人”吗?......也许是文化的不同,也许中西方的差异,我们对这些外企并不想谴责什么,因为他们没有义务;我们也不能要求他们什么,因为他们还有国外的董事会和股东;我们更不能理解他们,正如他们不能理解我们中国人一样,昨天还有国外记者在国务院新闻发布会上提问“为什么救人的都是军队,难道中国没有专业的救援机构吗?”,对于这些我们只能说我们是两种人,我们的世界观和民族自豪感不同,我们永远无法在心底最深处进行理解。

当然我要申明的是捐款的数量并不能代表什么,捐款只是为了献一份爱心,是不是对中国人民有感情我们都看着,这是假不了的......

软件还是近代决定世界经济格局的重要产业,在这方面我们更是感到痛心。这次灾难让我们空前的团结,让我们认识到一个强大的祖国对我们意味着什么,我想我们作为程序员捐钱是不够的,我们需要对祖国的计算机产业做出自己的一份力量。有基础产品研究能力的应该大力研究我们的基础产品,如操作系统,数据库,编程语言等。做应用软件应该在客户体验与数据库管理等领域超越国外产品......

总之,程序员的爱国就是做好本职工作,让国人掌握更多的核心技术,让国外软件汗颜。并呼吁多组织开源组织,普及开源知识,最为重要的是建议法律界定义我们中国的开源体系,目前开源系统国人参与者寥寥,可以看出国外的开源法律体系并不适合我们,我们只学会了抄是会付出极高的代价的。

内容概要:本文为《科技类企业品牌传播白皮书》,系统阐述了新闻媒体发稿、自媒体博主种草与短视频矩阵覆盖三大核心传播策略,并结合“传声港”平台的AI工具与资源整合能力,提出适配科技企业的品牌传播解决方案。文章深入分析科技企业传播的特殊性,包括受众圈层化、技术复杂性与传播通俗性的矛盾、产品生命周期影响及2024-2025年传播新趋势,强调从“技术输出”向“价值引领”的战略升级。针对三种传播方式,分别从适用场景、操作流程、效果评估、成本效益、风险防控等方面提供详尽指南,并通过平台AI能力实现资源智能匹配、内容精准投放与全链路效果追踪,最终构建“信任—种草—曝光”三位一体的传播闭环。; 适合人群:科技类企业品牌与市场负责人、公关传播从业者、数字营销管理者及初创科技公司创始人;具备一定品牌传播基础,关注效果可量化与AI工具赋能的专业人士。; 使用场景及目标:①制定科技产品全生命周期的品牌传播策略;②优化媒体发稿、KOL合作与短视频运营的资源配置与ROI;③借助AI平台实现传播内容的精准触达、效果监测与风险控制;④提升品牌在技术可信度、用户信任与市场影响力方面的综合竞争力。; 阅读建议:建议结合传声港平台的实际工具模块(如AI选媒、达人匹配、数据驾驶舱)进行对照阅读,重点关注各阶段的标准化流程与数据指标基准,将理论策略与平台实操深度融合,推动品牌传播从经验驱动转向数据与工具双驱动。
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