昨天写的关于C# ref 和 out关键字的文章每发上来。今天转一篇关于管理的文章过来...

管理是一门综合的学科

德鲁克的思想：
作为一种实践和一个思考与研究的领域，管理已经有了很长的历史，其根源几乎可以追溯到200年以前。但管理作为一个学科，其开创的年代应是1954年，彼得•德鲁克所著《管理实践》的问世，标志着管理学的诞生。彼得•德鲁克创建了管理这门学科，并精辟地阐述了管理的本质：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。” 
　　德鲁克对“责任”、管理人员的“责任”、员工的“责任”以及企业的“责任”谈得很多。1973年，德鲁克将自己几十年的知识经验与思考浓缩到一本书中。这本共达839页的浩瀚巨著以其简洁而浓缩的书名道出了管理学的真谛——《管理：任务、责任、实践》。据此，我们可以把管理诠释为：管理任务、承担责任、勇于实践。令人惊奇的是，当我在这本书中搜索“责任”这一词条时，发现该书索引中有多达36处谈到“责任”，而竟无一处谈到“权力”。
　　“权力和职权是两回事。管理当局并没有权力，而只有责任。它需要而且必须有职权来完成其责任——但除此之外，决不能再多要一点。”在德鲁克看来，管理当局只有在它进行工作时才有职权（authority），而并没有什么所谓的“权力”（power）。
　　德鲁克反复强调，认真负责的员工确实会对经理人提出很高的要求，要求他们真正能胜任工作，要求他们认真地对待自己的工作，要求他们对自己的任务和成绩负起责任来。
　　责任是一个严厉的主人。如果只对别人提出要求而并不对自己提出要求，那是没有用的，而且也是不负责任的。如果员工不能肯定自己的公司是认真的、负责的、有能力的，他们就不会为自己的工作、团队和所在单位的事务承担起责任来。
　　要使员工承担起责任和有所成就，必须由实现工作目标的人员同其上级一起为每一项工作制定目标。此外，确保自己的目标与整个团体的目标一致，也是所有成员的责任。必须使工作富有活力，以便员工能通过工作使自己有所成就。而员工则需要有他们承担责任而引起的要求、纪律和激励。因此，进入德鲁克管理世界的捷径就是从认识管理人员的责任、员工的责任和企业的责任开始。

后面是我自己对07年的一些想法
2006就这样不知所然的过去了，07年的到来使我想得给自己安排一些计划了!
2007年我觉得应该是我必须认真积累经验的一年，为2008年做好充分的准备。本来想在07年自己做事，但是通过这些天的经历，我觉得自己还需要做更多的积累。毫无资本的盲干是注定会失败的。
07的大方向我希望自己在C#、C++方面都有所长劲，C#对我来说应该好说一点，毕竟自己有 java的基础，对C#来说应该是有一些帮助的。关键在C++，需要自己多付出努力才行的。
我总的思想如果让我做C/S产品的话，我会选用C#（客户端） +　Ｃ＋＋（服务器端），然后C/S之间使用ICE通讯。所以我需要加强对这两种语言的使用能力。C#的快速开发是让我很佩服的，C++在效率方面也是让我很佩服得，我觉得结合这两者在一次应该是一种不错的组合。
技术是０７年的主题，自身素质的提高也是07年的一个重任。
在当今的社会中立足，需要的是对自己的高度信任和强势心理，不要惧怕任何东西。犹豫不决带来的后果就是失败。我希望自己能在交流和沟通中成长。