世上没有加班这回事

  不要误会，我并不想讨论加班这件事，我只想谈一下“时间和效率”。

  首先我举个列子，有三类人：会思考的人，偶尔思考的人，不思考的人。在一天的标准的工作量下，加班对于三种人的意思是完全不一样的。

  第一种人往往花费半天时间，或者大半天时间，就做好工作（优质），剩下很多时间在思考或学习更多的东西。于是他的加班更倾向于自我价值的提升，这种人往往是团队的核心重要人物。

  第二种人则刚好规定时间完成任务，偶尔会有时间思考学习。他的加班有时在干工作，有时在提升自我价值，他的竞争优势低于第一种。

  第三种人则要花费额外的时间在工作上，而且工作的质量不见得很高。他的加班经常在赶任务上，基本没有什么竞争优势。

  其实第三种人，并不是在工作的时候开小差或者能力不行，也不是实在工作量太大，而真的无法完成（项目经理也是从普通员工过来的，不是不知道一天的工作量的最大量，可能是略高于第二种人的接受底线，因为项目经理往往是第一种人晋升上去）。根本原因是工作效率于工作态度问题。

  举个例子，一个线上环境出了故障，一部分数据没显示出来，看看那些会思考的人怎么解决的：

  数据没显示：

  页面渲染问题？——不是，跳过

  数据库查询问题？——是的，查询结果问题

  统一SQL为什么这个用户会有问题，查询条件出问题？——是的，一个字段为空

  为什么这个用户字段为空？——同步时出现问题

  同步时为什么有问题？——用户数据填写不完整

  解决方案：作数据订正，加强页面于后台逻辑表单数据验证，防止再次空数据段出现

  整个过程可能花费半个小时就解决了，大家一看都知道这个逻辑并不是复杂，但是事情落你头上，你能确保半个小时就能很好的给出解决方案么，也许1个或者2个小时后你还在查找问题的根源。

  这是一个恶性循环，高效的人总有时间去思考如何更加的提高效率，相反只会埋头苦干的总要喊为什么总要加班了。如果真的是工作量太大，你应该理直气壮的跟经理说，甚至辞职，因为软件是脑力劳动而不是体力劳动。

  当工作繁茂的时候，问几个问题：

  1.我当前的职责是什么？
  2.我现在在干什么？
  3.做事的方法是什么？
  4.方法是最具效率的吗？
  5.自己是不是在哪里应该提高？

  有的时候应该停下来思考一下，经理也不会喜欢一直加班很晚的人。