关键时刻,都不是君子。
教训是:
一、与外面竞争要领先半步,与内部博弈要提前想三步。
二、理解老板与员工、上级与下级是一种对立统一关系,而且一直处于一种博弈的动态平衡之中,要透视下属的每一块骨骼,这也是孔子说的忠恕之道的一部分。
三、艾欣说,以前只考虑的都是“经营不好的风险”,这件事让我开始考虑“经营好的风险”,事实上,这种风险更大。
四、柳传志的办法,要在利益还比较渺茫时制定规则,不要等利益已经出来时再去解决。
五、最重要的,一定要明白,任何一件事情,不管是一个人,还是一个制度,一旦被创造出来,就会有它自己的生命,有它生命的意志与力量,千万不要小看这种意志和力量。
不只是要看到现实的风险,更要小心那可能产生的独立意志,这就是避孕套的道理。
以上感想出自《老板变局》,部分话语来源于《守住私营企业的11个关口》。