项目管理过程中的“六拍”现象

即项目决策拍脑袋；
然后领导对项目经理拍肩膀；
领导对项目经理说些不能兑现的授权之类的话，项目经理激动地拍胸脯下保证；
随着项目令人失望的进展出现，领导经常拍桌子训斥项目经理；
项目经理因此拍屁股甩手不干或消极怠工；
其结果是大家都拍大腿后悔不已。