在2011年10月的程序员杂志上看到该内容，深以为同，分享之。
为了评估产品机会,我要求产品回答以下问题
产品要解决什么问题?(产品价值)
为谁解决这个问题？（目标市场）
成功的机会有多大？（市场规模）
怎样判断产品成功与否？（度量指标或收益指标）
有哪些同类产品？（竞争格局）
为什么我们最适合做这个产品？（竞争优势）
时机合适吗？（市场时机）
如何把产品推向市场？（营销组合策略）
成功的必要条件是什么？（解决方案要满足的条件）
根据以上问题，给出评估结论，继续或放弃.
如果决定产品该不该做？
本文分享了评估产品机会时需要考虑的七个关键问题：产品价值、目标市场、市场规模、度量指标或收益指标、竞争格局、竞争优势、市场时机和营销组合策略。通过这些问题的分析，可以更全面地评估产品是否值得投入。
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