读了一篇访谈《Philippe Kruchten谈论架构和技术债务》

看了InfoQ中的一篇访谈《Philippe Kruchten谈论架构和技术债务》

 

 

原文链接是（如果想直接看文字记录，点击视频下方问题列表底部的链接 “整页显示脚本”）：

http://www.infoq.com/cn/interviews/philippe-kruchten-technical-debt-cn

 

 

觉得最有用的一段话是：

 

我对一些敏捷方法有相似的感觉。它们在适合它们运作的环境下产生。所以当你在类型相似的项目，大小相同的团队中使用它们时，会很奏效。但如果你把它们延伸至完全不同的背景下时，你会开始碰到一些困难。它们会变成“有一些尚待解决问题”的工具。通常，人们希望通过采取作者定义的所有实践，无论是RUP还是XP还是Scrum，来解决他们项目中的所有问题。事实上，我认为你应该反过来做 ：问问自己我们遇到的困难是什么？我们可以从哪里得到一些改善？然后采取能解决问题的流程元素和实践。

 

 

个人感受：

 

我觉得一个项目的技术经理、架构师应该去多多思考上面这段话中最后一句黑体字，不然就会有许多许多新的技术债务产生出来。