基线变更与非基线变更

本文详细介绍了基线变更和非基线变更的管理流程,包括变更申请、评估、实施、验证与确认以及发布等步骤。项目经理在变更过程中起关键作用,负责申请、评估和发布等工作,而配置管理(CM)工程师则负责状态更新和需求跟踪矩阵的调整。整个流程确保了变更的合理性和有效性。

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一、基线变更

(一)变更申请
项目经理或变更申请人填写《软件变更申请表》,说明要变更的内容、变更的原因、受变更影响的关联配置项

、工作量、变更实施人等,并提交给CCB。
(二)变更评估
CCB组长负责组织对基线变更申请进行评估。(变更的内容是否合理;变更的范围是否正确、考虑周全;工作

量估计是否合理;基线变更的实施方案是否合理)
(三)变更实施
CM工程师在《配置项状态报告》将相关变更项的状态更改为“变更中”并填写相关变更信息。
项目经理组织修改相关的配置项,并在相应的文档或程序代码中记录变更信息,同时填写《软件变更报告单》
变更实施人完成并提交后,项目经理指派其他的人员完成单元测试/代码走查后,填写《软件变更报告》
(四)变更验证与确认
验证,如代码方面,进行代码走查,测试
项目经理应将变更与验证的结果提交CCB组长审批,由其确认变更是否已经按要求完成。必要时,CCB组长应

召集CCB会议确认基线变更的结果。
CM工程师在《配置项状态报告》中将更新配置项变更次数。
(五)变更的发布
由项目经理填写基线发布申请表,依据《配置管理过程》的要求将基线发布给产品相关人员与部门。同时,CM

工程师应检查项目的《需求跟踪矩阵》,对本次变更引起的需求对应关系的变化进行调整,并填写在需求跟踪矩阵中。


二、非基线变更流程
(一)
基线变更控制流程是一种用于管理项目或软件开发过程中的变更请求的流程基线是指确定了的计划、规范或标准的版本,它代表了某一阶段的成果或里程碑。 基线变更控制流程通常包括以下几个主要步骤: 1. 变更请求提交:当项目中的某一方或团队需要对基线进行修改或更新时,他们将提交一个变更请求。这个请求包括对变更的详细描述、影响分析和必要的文档支持。 2. 变更请求评审:提交的变更请求将由一个变更控制委员会或变更管理团队进行评审。他们将评估变更的必要性、合理性和风险,并与相关方讨论并决定是否批准变更请求。 3. 变更请求批准:如果变更请求被评审团队批准,它将被分配给负责人或相应的团队进行进一步的实施。在批准之前,可能需要对变更进行调整或修改,以确保对项目或软件目标的影响最小化。 4. 变更实施:批准的变更请求将由相应的团队进行实施。这可能涉及修改基线或对相关文档进行更新。在实施过程中,相关的测试和验证也会进行,以确保变更的正确性和质量。 5. 变更记录和审计:在变更实施完成后,所有的变更记录、文档和验证结果将被记录和归档。这有助于以后的跟踪、审计和回顾,可以帮助团队更好地管理后续的变更基线变更控制流程的目标是通过对变更进行评审、审批和实施的严格管理,确保项目或软件开发过程中的变更是理性的、可控的,并且能够最大程度地减少对项目进度、成本和质量的不利影响。
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