本文探讨了Dan Mezick的新书《文化游戏》的第四部分，重点介绍了自动授权这一概念在创建和培育组织文化过程中的作用。通过案例分析Zappos Inc的成功经验，本书提供了一种通过游戏规则改变组织文化的实践方法。
本文来源于我在InfoQ中文站翻译的文章，原文地址是：http://www.infoq.com/cn/news/2013/01/culture-game-extract-4-available
Dan Mezick的新书The Culture Game的第4部分已经在InfoQ发布了。该书谈到了创建与培育组织文化以及鼓励文化变迁的过程中所经历的经验教训。
The Culture Game是一本指引性图书，介绍了来自于敏捷的16种学习模式，通过逐步的讲解向大家传授在组织中传播这些模式的方式与方法。该书建立了文化、游戏、快乐、学习与生产力之间的联系，认为专注于游戏规则是改变组织文化的真正关键所在。本书提供了具体的案例，谈到了在Zappos Inc中创建与培育公司文化所经历的经验教训。
本部分主要介绍了自动授权的概念。
本书由InfoQ审校，之前的几部分分别在这里：（1）、（2）与（3）。
Shane Hastie是一位敏捷教练、讲师与顾问，工作在澳大利亚与新西兰的Software Education。
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