菜鸟看三国（一）如何做管理

1.管理是一种控制性的游戏，而权威就是游戏的BOSS

2.制定规则，一类：制定规则。二类：遵守规则。制定规则的人劳心，遵守规则的人劳力。完整的行为规范，合理的奖惩制度是组织得以良好运转的保证。

小功不赏，则大功不立；

小怨不赦，则大怨必生。

3.管理的穿透力。通过管理者的部署，使下属主动完成工作。强调管理者所拥有的领导力的真实性。

4.共赢。为了成功，最好的办法就是和别人共赢。

5.管理者不仅仅是管理别人，更要控制自己。自律的人才能去管理好别人。

6.Niccol.Machiavelli在著名的《君主论》中说：

一个称职的领导者，必须拥有狮子般的威严、狐狸般的狡诈。

只要结果对正义的达成有必要，任何违反世俗美德的“罪行”都是被允许的。

因为在一个组织中，领导者的责任重大，眼光需要超远。超越世俗美德的束缚，为善，更要为能够达成善的目标而做出牺牲。

7. 一将功成万骨枯。达成一件事，你可能会背上很多非议和谴责。但是，你如果连承受骂名的勇气都没有。你又靠什么去保证管理的实效和目标达成？

8.学会学习，学习可以让你作为一个管理者的姿态永远保持在行业的前端。

9.对员工的关怀。一句简单的问候能让你的员工对你感激涕零。