敏捷+SOA

团队的开发方法：
以前我在一家外企的时候，一直是瀑布式的开发，文档为大
很安全，但遇到式样变更就得骂人。。而且一个小功能也需要n个人月
现在的技术团队，因为时间很紧，基本就是全敏捷，或者说我自己风格的敏捷
来一个功能，先带团队一起头脑风暴一下，把决定做的features按优先级一排
然后分3天以内一个小功能，按任务导向检查，基本就是想想就coding,
虽然做完了，但是
1.过于依赖于员工自身的水平，牛人写的又快又好，没经验的又慢代码的质量又差
2.由于没有时间太多设计，有一部分人出现反攻
现在这一阶段稍微好些不是太紧了，我采用半敏捷方式
是
头脑风暴+功能划分+功能设计和详细设计+测试大纲+Coding
基本上3周的代码量+1周的设计量（文档）
目前感觉还是比较适合我们的团队的

这里有个前提，就是把功能独立分解为n个Service,这些之间的交互框架和通信接口搭好
或者尽量减少不同member之间模块的交互，也算是SOA了
这样对于新老版本的框架兼容也好
比如我们的一个核心Service是Struts1.2+Hibenate3.0结果后来有些member都嫌在之上开发过时了。。而且还得学习源码
现在这样就很容易了，你可以用自己的框架（当然是经过大家统一认可的）包括最新技术来开发自己的Service,前提是和其他Service交互要事先设计好。而且如果一个member的经验成功了，其他人也可以采用最新的技术