2007 7 13博士谈话有感

态度决定成果
本文通过一次偶然的机会参与项目讨论,深刻反思了工作态度的重要性。作者对比了公司员工与在校学生对待工作的不同态度,揭示了态度对于任务完成质量的影响,并提出了改变现状的建议。
2007年7月13日,星期五。今天中午父母过来,本打算回实验室取东西,碰巧许老师和王强博士师兄在谈话。许老师让我演示一下我们的程序。随后师兄发表了一些评论。我们三个人讨论一些问题。一个项目如何作?如何能够做得好?在我们的谈话中,我深深体会到公司的人员为什么要如此的加班加点。而这种现象的背后是公司的要求。而在学校没有这种要求,这样有很多的事情是没有干好的。没有做好的主要原因是心态问题,是作事情的态度问题。原来一直以为自己的能力问题,而这不是主要原因。主要原因是自己的态度问题。为什么公司的员工会加班加点。而自己却不行呢。 因为,如果不那么做公司会开出他们,如果作了,公司会奖励他们。这样驱动力下,员工不断前进,为公司创造更大的价值。但是,学校这种氛围造成了我们的惰性,没有激情,做事不认真,这样我们就开始不断地推卸责任。失去信心。这样恶性循环下去,最后学校和我们自己都受伤了。这个情况我没有意识到,知道师兄说起这种情况,我才意识到。接下来的路该如何走,很值得深思。应该认识到问题的严重性,以一种积极的心态面对一切,而不应该这样一味地找客观理由。因该制定相应的计划,认真地执行下去。
内容概要:本文详细介绍了“秒杀商城”微服务架构的设计与实战全过程,涵盖系统从需求分析、服务拆分、技术选型到核心功能开发、分布式事务处理、容器化部署及监控链路追踪的完整流程。重点解决了高并发场景下的超卖问题,采用Redis预减库存、消息队列削峰、数据库乐观锁等手段保障数据一致性,并通过Nacos实现服务注册发现与配置管理,利用Seata处理跨服务分布式事务,结合RabbitMQ实现异步下单,提升系统吞吐能力。同时,项目支持Docker Compose快速部署和Kubernetes生产级编排,集成Sleuth+Zipkin链路追踪与Prometheus+Grafana监控体系,构建可观测性强的微服务系统。; 适合人群:具备Java基础和Spring Boot开发经验,熟悉微服务基本概念的中高级研发人员,尤其是希望深入理解高并发系统设计、分布式事务、服务治理等核心技术的开发者;适合工作2-5年、有志于转型微服务或提升架构能力的工程师; 使用场景及目标:①学习如何基于Spring Cloud Alibaba构建完整的微服务项目;②掌握秒杀场景下高并发、超卖控制、异步化、削峰填谷等关键技术方案;③实践分布式事务(Seata)、服务熔断降级、链路追踪、统一配置中心等企业级中间件的应用;④完成从本地开发到容器化部署的全流程落地; 阅读建议:建议按照文档提供的七个阶段循序渐进地动手实践,重点关注秒杀流程设计、服务间通信机制、分布式事务实现和系统性能优化部分,结合代码调试与监控工具深入理解各组件协作原理,真正掌握高并发微服务系统的构建能力。
评论
成就一亿技术人!
拼手气红包6.0元
还能输入1000个字符
 
红包 添加红包
表情包 插入表情
 条评论被折叠 查看
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值