[转] 工作中的 12 条成功法则

本文分享了12条职场成功法则,包括保持对工作的热情、主动寻求改进意见、树立解决问题的形象等,旨在帮助读者在职业生涯中取得更好的发展。

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工作中的12条成功法则

1. 不妨用枕头来测试一下你对职业的满意度:每天早晨从枕头上仰起脑袋,想到要去上班时,你是否有兴致勃勃的感觉?同样地,每天晚上当你靠着枕头躺下来时,对当天所取得的成果是否感到愉快?诚然,这些问题的答案不可能永远都是肯定的;可如果答案老是否定的,那也许真的是你该换换工作的时候了。
2. 请老板指出你什么方面需要不断改进。
3. 一定要让别人知道:你要么每天都是第一个上班的,要么每天都是最后一个下班的。或者两者兼而有之,但切莫长此以往。这是职业生涯中一个良好的开端,但终究不是一种理想的生活。
4. 要树立起“解题能手”的名声。如果某个难题落到了你的案头,切勿偷懒而转手让他人去解决。
5. 即使你获得的评语是“表现出色”,仍须留意如何在将来作出更为上乘的表现。
6. 关注周围正在进行的工作。这些领域是潜在的成长机遇.
7. 想办法拿到竞争对手的年度报告,它将帮助你与行业保持一致的步调,并且更加深刻地认识和体会到自己公司的竞争优势。
8. 如果你真的喜欢所做的事情,成功将接踵而至。
9. 跟公司的其它同仁出去吃午饭,以便更多地了解他们的工作内容和部门状况。让他们畅所欲言,你只管洗耳恭听。
10. 要学会“触网”。职业升迁与其说像是爬梯子,不如说更像是在一张网上攀登。想想看:你是否已尽最大可能地利用了所有的社会联系?
11. 在工作中,如果你付出的比得到的多,最终,你得到的必定会比付出的多。
12. 如果你面临这样一种选择:要么做一份你心爱、但薪水只有2万元的工作,要么干一份尽管能挣到5万元而你却压根儿不喜欢的活儿,那么,无须犹豫,只管选那份2万元的工作好了,这样晚上可以睡个舒服觉,你的生活绝对会比选择另一份工作来得富足。
做过电源模块项目的工艺设计和医疗设备的软件测试,行项目管理,根据以下工作经历与项目经历优化简历: 深圳市科疗设备有限公司 软件测试工程师 工作描述: 1.负责产品线各个型号的测试任务工作,包含功能测试、性能测试、兼容性、语言测试等专项测试 ; 2.参与评需求评审,制定测试计划,编写测试思维导图、测试方案和测试用例等,执行功能、性能以及兼容性测试,及时发现并跟踪缺陷,保障项目按时按质完成; 3.主导项目测试任务,跨部门协作,通过有效沟通,确保项目顺利推进; 4.参与开展新人培训项目,设计培训课程,提升团队专业技能,所带新人在三个月内能独立承担测试任务; 广州科技有限公司 工艺设计工程师 工作描述: 1.负责新产品项目工艺设计,从方案设计、评审到验证,编写 PFMEA 和工艺作业指导书等核心工艺文件,确保工艺设计符合生产要求;针对工艺设计导致的生产异常和客诉问题,进行分析,并实施改善措施; 2.承担部门项目管理工作,建立项目关键节点通报机制,定期向上级汇报项目进展与风险,有效提升部门项目透明度与沟通效率; 3.负责委外试产沟通工作,对内提前沟通确认委外试产项目,输出委外试产所需文件清单,以及需提前准备物料以及清单;对外进行试产沟通协调,时间安排与物料寄送,核对生产BOM表以及生产工时确认,并对试产以及生产问题进行确认后与团队进行分析解决。项目背景: 输注产品包含堆栈、堆栈-L,低端泵、300/500, 600等共计近20种型号的输注泵。以堆栈系列项目说明,该产品主要包含三个型号,分别为M800/ME900/MX8900,主要为输注泵,输液泵和堆栈输液监护系统,产品设计目的主要是为了针对不同的使用人群,通过不同的运行方式来对病人进行不同药物定量精准注射,前两种型号主要包含主控板、按键板、驱动板三个板卡,对电机进行控制以达到不同输注模式的功能实现 ,MX8900可同步病人信息用药实时监控,可根据不同临床需求进行灵活选配,自由组合实现了集中监控、量化管理和规范服务。 承担职责: 1.独立负责该项目的输注模式、级联,主副药等核心功能的的模块测试,参与软件测试的全程测试,包含产品参评需求评审会,测试用例评审会等,独立编写测试用例,执行测试用例,在禅道上提交bug; 2.持续梳理和优化产品知识库,包括完善多型号产品的区分,梳理测试点编写测试方案和测试用例,输出精度测试及压力测试的注意事项和方法文档等 ; 3.参与负责产品的专项测试,包含性能、压力、兼容性、HL7、KLINK、CMS等方面的测试 ; 4.执行测试用例,记录测试过程中的所有发现,包括软件缺陷和硬件问题,并及时与开发团队沟通以快速定位问题,提出合理化建议,跟踪缺陷修复进度,并进行回归测试验证修复结果; 5.完成测试后,撰写并提交测试报告,总结测试过程中的关键发现,提出测试流程优化建议,为产品的质量保证和后续改进提供参考; 6.今年共计参加版本迭代20+次,编写测试用例1000+,发现1000+个BUG。2020.01-2021.12 LS/LO/LM系列/客户定制产品 项目背景: 根据市场需求,公司推出LS/LO//LD/LM系列/客户定制产品,LS系列为解决市面上对宽输入电压范围AC/DC电源不同功率段的需求,推出的LS系列具有宽输入电压范围,小体积、宽工作温度范围等优势,可灵活搭建外围电路,LM系列机壳开关电源包括超窄无风扇型号适用于防尘降噪;全工况型输入电压范围宽;标准型可靠性高,多路输出型满足不同需求,电源通过多项认证,适用于多个工业领域。 承担职责: 1.统筹管理,多项目并行:作为项目工艺设计负责人,共计参与项目50+,负责新产品项目工艺设计,确保产品设计符合生产要求,把控项目进度,提前识别风险,主动推进问题处理,成功推动项目产品顺利量产; 2.进行评审,识别风险:参与项目各个阶段评审,提出意见并识别不合规风险如PCB布局优化建议; 3.制作方案,优化成本:工艺方案设计与工装夹具设计,输出工艺文件,优化过程方案,缩减工时,降低成本; 4.主导试产,及时响应:主导进行试产,组织试产前启动会议,确认试产准入沟通,试产期间及时响应,处理问题,确保试产顺利进行; 2019.8-2021.12 部门流程与项目管理 项目背景: 管理部门流程与项目,优化流程,提高效率,控制项目风险,减少项目延期,降低项目变更率。 1.梳理部门监管流程(如试产),绘制流程图,监控流程每月平均时长,统计瓶颈节点,了解分析原因,进行统计并汇报; 2.了解流程优化与调整需求,对接IT进行更改,降低流程节点办理时间,提升流程流效率; 3.汇总部门项目,
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<think>好的,用户的问题是想优化简历,特别是突出电源模块项目的工艺设计和医疗设备的软件测试经验,目标是向项目管理岗位。我需要结合用户提供的引用内容来给出建议。 首先,用户提到的引用[1]和[3]都强调了项目经验的重要性,尤其是测试流程和具体行动的描述。用户需要将电源模块和医疗设备的项目经验结构化,突出与项目管理相关的能力,比如协调、风险管理等。 然后,引用[2]提到测试项目管理的主要内容,包括资源管理和质量保障。用户需要展示如何在这些项目中管理资源、控制成本,并确保项目质量,这些都是项目管理的关键点。 接下来,用户需要将技术经验化为管理能力。例如,在电源模块项目中,工艺设计可能涉及跨部门协作和流程优化,这可以体现项目协调和流程管理的能力。医疗设备的软件测试经验则可以突出风险管理和质量把控,这些都是项目管理的重要部分。 另外,用户需要按照引用[3]中的A行动模式,具体描述在项目中做了什么,使用了什么工具或方法。例如,在测试中使用了自动化工具,或者在工艺设计中应用了某种管理方法,这些都能展示项目管理技能。 最后,用户可能需要添加项目管理相关的技能和证书,比如PMP认证,或者使用过Jira、Trello等工具,这能增强简历的竞争力。同时,项目成果要量化,比如提高效率、降低成本,这样更有说服力。 总结下来,需要将技术经验与管理能力结合,使用STAR法则结构化项目描述,突出与项目管理相关的职责和成果,并加入相关技能和证书,以符合目标岗位的要求。</think>### 分步优化建议(结合电源模块工艺设计与医疗设备测试经验向项目管理岗位) #### 一、项目经验结构化(STAR法则 + 项目管理关键词) 1. **电源模块工艺设计项目** - **背景(Situation)**:开发某型号工业电源模块,需满足高温环境稳定性要求(如$T \geq 85^\circ C$) - **任务(Task)**:负责工艺设计优化,协调研发/生产/测试部门,控制成本在$预算 \leq 120\%$内 - **行动(Action)**: - 使用DFMEA工具识别工艺风险点,建立$关键指标监控矩阵$[^3] - 通过DOE实验设计优化焊接参数,良品率提升$\Delta 15\%$ - 主导跨部门评审会议(平均$2次/周$),输出$工艺流程图+控制计划$ - **结果(Result)**:量产周期缩短$30\%$,获公司年度流程优化奖 2. **医疗设备软件测试项目** - **背景(Situation)**:符合IEC 62304标准的血液分析仪软件V2.0开发 - **任务(Task)**:搭建自动化测试框架,管理$3人测试团队$,确保零FDA缺陷 - **行动(Action)**: - 采用Jenkins+Python实现$每日构建+回归测试$,缺陷发现效率提升$\Delta 40\%$[^1] - 建立$风险矩阵$($严重度 \times 发生概率$),优先处理$RPN \geq 8$的问题[^2] - 制定测试文档模板,通过Traceability Matrix覆盖$100\%$需求 - **结果(Result)**:提前$2周$通过FDA 510(k)认证,客户投诉率下降$60\%$ #### 二、能力映射换(技术→管理) ```python # 技术经验与管理能力的映射公式 项目管理能力 = ∑(技术经验 × 化系数) 化方向示例: - 工艺参数优化 → 流程改进方法论(如Six Sigma) - 测试用例设计 → 需求分解与WBS制定 - 缺陷分析 → 风险管理与决策树模型 ``` #### 三、新增项目管理专属模块 $$项目管理案例 = \begin{cases} 医疗设备版本迭代:\\ \quad \text{• 采用Scrum管理} \ (冲刺周期=2周) \\ \quad \text{• 燃尽图监控进度偏差} \ (\Delta \leq 5\%) \\ 电源模块量产爬坡:\\ \quad \text{• 甘特图管控5个并行产线} \\ \quad \text{• 鱼骨图分析良率瓶颈} \end{cases}$$ #### 四、技能证书优化 1. **新增技能项**: - 医疗设备:ISO 13485质量管理体系、IEC 62304追溯矩阵 - 项目管理:EVT(Earned Value Technique)、PERT/CPM算法 - 工具:MS Project(甘特图优化案例)、Jira缺陷闭环率$\geq 98\%$[^2] 2. **证书建议**: $$PMP认证 + \frac{医疗设备注册专员}{6个月} + \frac{Scrum Master}{3个月}$$
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