本文讲述了作者在工作中遇到的两家供应商争夺同一业务导致的一系列问题，最终通过合理的判断和选择解决了冲突。作者从中总结出了几条宝贵的职场经验教训。
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课程上线消息：Leo讲的《初入公司，我们应该注意什么？》已隆重上线，地址：http://www.itcast.net/portal/courses/unit/200
昨天写到《Leo的怯懦，由3000块钱而起的故事(2)》，今天我来说说故事的结局。
周五，我上午外出10点半才到公司。前台告诉有两个同一公司（A和Z的公司）发来的快递，更有意思的是两个都是往返件（A寄的合同和发票、Z寄的合同和发票），都要付钱。因为送来时我没在，前台让快递先回了。
至此，我完全崩溃了。再怎么服务，也不必在同一家网站开两个帐户啊！这时候，快递又来公司收钱了……
基于以下三点，我打开了Anna寄来的合同，并会按此合同的发票付款。
1、Anna联系我要早于Z联系我；
2、Anna在周三就传真确认了合同，Z什么都没干；
3、我需要的信息，都是由Anna通过电子邮件发给我的（报价、开通服务的确认邮件）
之后，我与Anna联系，再次希望他们能在内部把问题解决。另一个快递里是什么，我不准备看，会原封不动地寄回该公司。为防止万一，我让传递把Z发来的东西给A，同时请A和其领导当面与Z确认—我并没有打开过Z的东西。如果直接退给Z，谁知道这小子会不会把东西撕了，然后向他公司汇报说我已经收了发票，准备给钱呢？那TNND我跳进哪儿也洗不清了。
还没完，吼吼！Z很快打来电话：声称要带他的总监到我们公司来找一下公司的总裁，谈谈服务的事儿（意思就是准备投诉我），我很不客气地挂了电话。
A至今还留在这家公司成为主管，Z于3个月之后离职，不知去向。
这事儿过去很久了，我一直心里很不爽。开始我认为原因是，这个Zerg做事不太地道，乱抢、胁迫客户让我不爽。回家跟老婆讲了这事儿。
聪明、睿智、伶俐的老婆大人马上指出了我不爽的根本原因——怯懦。
此话一出让我很惊讶，这么多年北漂的我怎么会怯懦呢？
后来想想，确实是这么回事儿。从一开始，我就不应该给Z机会和希望，应该勇敢说不才对，我从开始就想让A和Z自己解决争客户的问题。
如果说周三接电话是不应该告诉Z公司内部情况和计划，那周四接电话时就应该制止这个Z寄什么合同，直接告诉他找Anna协调这个问题，让Z不要再直接联系我！
不要总是自己企图做什么好人，在这唯唯诺诺。
由此我总结出以下几点：
1、及时说不，多数情况下想当好人最后是两头儿都不是人；
2、远离企图胁迫我作事的人，这种人控制欲太强，事情没向丫计划的方向发展，这种人就会发疯（记得不要《不要和陌生生人说话》里的男主角吗？）；
3、不和思维混乱的人有工作和生活方面的交往，这种人只会让思路本来很清楚的我也变得很混乱；
4、事情总是向着合理的方向发展：混蛋即使没有人收拾，最后也会自己消失。但不要让这种人妨碍我们的好心情。
以上就是发生在我自己身上的小故事，算是我的第一步小说作品，希望大家喜欢！！！
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