Planned Delivery Time Calculation

SAP交货时间优化
本文介绍SAP提供的一个程序,该程序能够优化计划交货时间的设定。通过特定菜单路径,可以查看并调整系统中设定的计划交货时间与实际交货平均时间之间的差异。

SAP提供了一个程序,可以优化计划交货时间的设定。

通过菜单Logistics->Materials Management ->Purchasing ->Master Data ->WPDTC - Planned Delivery Time Calculation

可以列出系统在主数据中设定的计划交货时间和实际交货平均时间(PO与GR之间的日期长度) 这样可以对相差较多,不合理的进行更改

在软件开发或项目管理中,**planned delivery time(计划交付时间)** 和 **BOM change effective time(物料清单变更生效时间)** 是两个关键概念,它们分别涉及项目的时间管理和技术变更控制。 ### 计划交付时间(Planned Delivery Time) 计划交付时间是指在项目计划阶段确定的、预期完成并交付产品或服务的时间点。该时间点通常基于工作分解结构(WBS)、资源分配、任务优先级和依赖关系等因素进行估算。在软件开发中,计划交付时间通常与敏捷开发中的迭代周期或瀑布模型中的阶段评审点相关联。 有效的计划交付时间管理可以显著提高项目的可预测性和团队的交付能力,同时有助于资源规划和客户期望管理。 ### 物料清单变更生效时间(BOM Change Effective Time) 物料清单(Bill of Materials, BOM)是产品结构的技术表示,通常用于硬件制造,但在某些复杂的软件项目中(如嵌入式系统或软件产品线工程),BOM也可能用于描述组件依赖关系。当BOM发生变更时,**BOM变更生效时间**是指该变更正式生效并应被实施的时间点。 在软件开发或混合型项目中,BOM变更可能涉及: - 软件组件版本的更新 - 第三方库或依赖项的替换 - 配置文件或接口规范的变更 BOM变更的生效时间通常需要与项目的构建、测试和发布流程同步,以确保变更的正确集成和验证。变更管理流程(如变更控制委员会CCB的审批)通常会规定变更生效的具体时间,例如在下一个版本发布时生效,或在特定的里程碑之后生效。 ### 两者的关系与协调 在项目管理中,BOM变更的有效时间可能会影响计划交付时间。例如: - 如果一个关键组件的版本变更延迟,可能导致整个交付时间表后移。 - 反之,若计划交付时间提前,可能需要加速BOM变更的审批与集成过程。 因此,变更管理和时间计划之间需要紧密协同,通常通过变更控制流程与项目进度控制工具(如甘特图、看板系统)进行整合管理。 ### 示例 在DevOps环境中,BOM变更可能表现为依赖库的更新。例如,在`package.json`中更新某个Node.js模块的版本: ```json { "dependencies": { "express": "^4.18.2" // BOM change: 更新版本 } } ``` 该变更的生效时间应与持续集成/持续交付(CI/CD)流程中的构建和部署时间对齐,以确保变更不会影响当前的交付窗口。 ---
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