本文描述了一个涉及印度、日本、德国和新加坡等国家顾问的项目经历。主要讨论了技术分析和业务分析方面的工作分配，以及不同文化背景下团队成员间的合作挑战。
最近的项目和5个国家的顾问干。不过主要做技术分析(TA)的是印度和日本人，做业务分析的是德国 新加坡和日本的。
最近接的一些需求有日本TA也有印度TA。
因为俺还懂点日语，所以一般都解决日本TA的需求，最近要满足一下阿三的一个需求，工作了3 4天让我深感郁闷。认真负责的态度还赶不上我们，就更别说日本人了，给他提得东西指出了一大堆问题，可是这节骨眼上他老人家还fly back回家了，好容易回来了，1整天都没有动静，悠哉悠哉喝茶水...今天终于回信了，妈呀，俺之前做的程序prototype基本算废了....
唉，虽然日本人仔细点，变态点，可是，习惯了的话，跟他们一起合作，真的是感觉既累也轻松~~~~
最近接的一些需求有日本TA也有印度TA。
因为俺还懂点日语，所以一般都解决日本TA的需求，最近要满足一下阿三的一个需求，工作了3 4天让我深感郁闷。认真负责的态度还赶不上我们，就更别说日本人了，给他提得东西指出了一大堆问题，可是这节骨眼上他老人家还fly back回家了，好容易回来了，1整天都没有动静，悠哉悠哉喝茶水...今天终于回信了，妈呀，俺之前做的程序prototype基本算废了....
唉，虽然日本人仔细点，变态点，可是，习惯了的话，跟他们一起合作，真的是感觉既累也轻松~~~~
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