项目管理 进度表

项目管理中很重要的一部分 进度管理，进度管理又牵扯到进度表

 

说说进度表的目的：

1. 是对什么时候完成任务的承诺
2. 鼓励每个人把自己的工作看作整体的一部分，并且全力把自己的工作和他人的工作结合起来
3. 提供一种能够追踪项目和把工作分成若干个易于管理的小块的工具

进度表不是完美的，是一种估算，这个估算的准确率很关键。估算有哪些要注意的地方呢？