我要带徒弟学写JAVA架构,引路架构师之路(Jeecg开源社区)

带徒弟学JAVA架构(Jeecg社区)

Java程序员如何打破工作2,3年的瓶颈问题,如何更上一层楼?

太多的巧合,让我接触到了开源,通过JEECG与很多朋友交流后,让我有了帮助别人学习底层架构的想法。

很多人做java开发2,3年后,都会感觉自己遇到瓶颈。什么都会又什么都不会,如何改变困境,为什么很多人写了7,8年还是一个码农,工作中太多被动是因为不懂底层原理。公司的工作节奏又比较快,难有机会学习架构原理,也没人教,所以这个时候,学习架构原理,扩展思维,对自己以后职业生涯尤为重要。

同样公司的两个新人,一个新人一点就通,学东西很快,有的人,学东西很慢,也很痛苦,处处都是新技术。为什么?因为那个人懂原理,万物都有规律,掌握了规律学其他东西原理相通,一触就会,不懂原理就会处处碰壁,学习很慢还很折磨。

我要开设一个导师性质的培训班,类似大学研究生导师,给你课题、分配任务、分享资料让你得到提高。我的教学方法是以自学为主,辅导为辅助,在实践中积累经验掌握原理。主要方向是JAVA架构,深层次java架构基础、主流框架技术等等。

(特殊说明:非线下或者网络授课,通过分享资料,让学生自学,不懂问导师,引导之路)

教学特点

学原理,写架构,非用框架

教学方法

老师引导,自学为主,每个课题会有对应的作业和资料(交作业)

报名时间

每月10号报名(每期只招10名)

导师简介

首席架构师_系统分析师_资深SAP顾问_JEECG开源项目创始人(www.jeecg.org)

目前在京东商城金融事业部,主任开发经理兼架构师职务。主要从事互联网金融、融资租赁、大数据、移动应用,云计算微信应用等领域;酷爱研究技术,2005年获得sun认证,曾在日本东京工作,对架构有很深入的了解;个人开源项目有JEECG(智能开发平台)MiniDao(轻量级持久层解决方案)

2012年底开源项目JEECG被 "ITeye专家访谈";

2013年JEECG 开源项目在中国优秀开源项目公开投票评选中,以887票位居第九(专家推荐项目);


教学内容

Java架构基础,javaWeb技术,struts2,spring,hibernate,mybatis等几大开源框架,maven构建,linux,Oracle,Hadoop大数据,微信开发,Andriod开发,MogoDB,jeecg技术培训指导。


教学方法

1.以学生自学为主,辅导为辅助,挖掘学生潜力,低价培养高质量人才。

2.因材施教,针对不同学生,制定授课方法,每一个阶段提供对应的视频和资料。

3.学生自我练习,实战课题等遇到问题,可以直接我解答。

4.不定期提供实战课题,真实项目供你练习。

5.指导周期1—2个月。


收徒要求

1.学会思考,掌握查询资料的能力。

2.要求学生有一个好的java基础,因为这个教学侧重点比较深
3.遇到原理不懂的时候可以问导师。

4.一个程序员技术的高低,不是掌握了多少的框架,做过多少项目,而是掌握了多少原理,把握了多少精髓。要知道万变不离其宗的道理。

教学体系如下

开源社区架构班作业安排
作业一:写一个Mvc框架
作业二:写一个apache服务器
作业三:将Mvc框架实现annocation注解方式
作业四:模仿mybatis写一个持久层
作业五:模仿monogdb写一个数据库
作业六:代码生成器的学习使用
作业七:maven工程,git学习
作业八:工作流Activiti学习
作业九:微信开发
作业十:Android,HTML5开发学习

第一阶段:Java架构基础

指导徒弟熟练掌握Java基础(反射、xml文件处理、properties文件处理,代理机制,annocation注解),我会推荐好的资料给于学习,同时指导什么是重点,哪些可以忽略,哪些需要了解,遇到问题,第一时间给你解答,等这一阶段结束,会进行课程设计,巩固知识,我出课题,你去实现,同时指导你去如何去实现,在实现的过程中遇到困难,难点,协助你解决。完成这个课题后,你就会对java架构基础有个初步的了解。


第二阶段: Web页面技术
Html,css,Javascript,Jquery,Easyui,Dwz,Servlet同样给你专业资料,让你迅速掌握知识。避免你拿起专业书,唛头啃读半月,之后发现啥也没学到。所以第二阶段目的是让徒弟掌握网页的基础知识,不需要你调出美丽的样式,只要求你能看懂html代码,css代码,javascript代码。

第三阶段: 教你写MVC架构
提供架构师级别的资料给你,结合前两个阶段的学习内容教你自己如何实现mvc架构;给你讲解hibernate和mybatis的实现原理;

第四阶段:三大架构技术理解
指导你如何去快速的掌握Struts2,Hibernate,Spring当然每个框架的核心思想如果你通过我给你的资料还没有完全领悟到,我会找时间直接教你。三大框架的应用,核心思想就是比较得掌握的,如果你掌握了这三大框架的核心思想,那你以后在技术方面的路就平坦多了。

第五阶段:JEECG讲解培训
给你第一手学习资料,指导你学习重点,并且给你一些小实例,让你深刻体会。当然这一阶段的话,是要做课程设计的,我们一起商量,出个课题,由我来协助你完成这个S2SH应用开发。以上,是我认为学习Java web的必经之路,当然在这一路上,你会遇到的所有问题,我会尽可能快的帮你解决。但是同时提醒你,遇到问题的话,先要学着自己解决,解决不了可以来问我,这样对自己的提高比较快。
最后说一句,师傅领进门,修行靠自己。我有能力让你从菜鸟变成小鸟,至于你能飞多高,还得靠自己。

备注
这个是收学费的,880元,当然我不认为我带的徒弟比花了1万多在培训班学习的学生差,你努力了,会比他们出色的多。等你学有所成,同样可以成为jeecg核心成员之一,一起构建Java学习平台。你也可以成为很好的师傅,带出一批更优秀的徒弟,让开源社区建设得更美好,你的付出和你的回报成正比。
问题解答时间,每天下午8点到晚上10点都有空,上午工作最忙碌。

*** 有意向者直接报名,QQ: 2682999044

*** Jeecg师徒JAVA架构群③ 24110687






<think>好的,我现在需要处理用户的问题:在师带徒质量考核中,师父如何评价徒弟的表现。用户希望了解师父在考核徒弟时的具体评价方式和标准。首先,我需要确定用户的需求是什么,可能他们正在参与师带徒项目,或者是负责制定考核标准的人员,想要了解常见的评价方法。 接下来,我要考虑如何构建回答。根据任务要求,需要分步骤或方法,避免使用“首先”、“然后”,并且每个方法之间换行。同时,要整合搜索到的内容,确保信息实用、可操作。需要确保不把引用堆在末尾,而是自然地融入回答中。 首先,可能需要查找师带徒考核的常见评价维度。例如专业技能、习态度、任务完成情况、沟通协作、创新意识等方面。这些维度通常会被用来全面评估徒弟的表现。 然后,每个维度下需要具体的评价标准。比如专业技能方面,可能包括理论掌握和实操能力;习态度涉及主动性和纪律性;任务完成情况要看质量和效率;沟通协作则考察团队合作;创新意识涉及解决问题的方法。 接着,评价方法可能有日常观察、定期测试、成果评审、多方反馈等。需要说明师父如何通过这些方法收集数据,比如观察日常操作、进行阶段性测试、检查项目成果,以及收集同事或客户的反馈。 此外,考核周期和记录方式也是重要部分。短期、中期、长期的考核节点,以及如何记录徒弟的表现,如日志、评分表等工具的使用。 最后,反馈机制需要包括面谈和制定改进计划,帮助徒弟提升。同时,激励机制如奖金或荣誉,可以促进师父的积极性。 在整理这些信息时,要确保每个部分清晰,符合用户的操作需求,避免术化语言,保持实用性。同时,注意格式要求,如分点、换行,不使用第一人称。 然后,生成相关问题部分,需要基于原问题和回答内容。例如,可能涉及考核指标的具体内容、提升徒弟表现的方法、不同行业的差异、激励机制的设计等。 检查是否所有要求都满足:分步骤、不集中引用、格式正确、代码和公式部分(这里可能不需要)、相关问题正确格式和数量。确保没有使用被禁止的词汇,结构符合规定。</think>师带徒质量考核中师父评价徒弟的表现通常围绕**专业技能、习态度、成果产出、职业素养**四个核心维度展开,结合定量与定性指标进行综合评估: **专业技能掌握度** 通过理论测试、实操演练、案例分析等方式检验徒弟对岗位核心技能的掌握程度。例如,工程类岗位可能要求徒弟独立完成图纸设计并通过误差检测(误差范围通常控制在$|\Delta| \leq 0.5\%$),IT类岗位需实现指定功能模块开发并通过单元测试。 **习成长曲线** 采用周记录、月总结的形式追踪习进度,重点考核: - 理论转化率:知识应用与实际操作的衔接能力 - 问题解决时效:从提出问题到自主解决的响应时间变化 - 技术迭代适应:对新工具、新工艺的接受与掌握速度 **项目成果质量** 根据徒弟参与的阶段性任务或独立项目进行评审: ```python # 典型项目评分维度示例 evaluation_criteria = { '完成度': [0.4, '实际交付vs需求文档匹配度'], '规范性': [0.3, '符合行业/企业标准程度'], '创新性': [0.2, '解决方案优化程度'], '时效性': [0.1, '实际耗时vs计划耗时比率'] } ``` **职业素养发展** 师父通过日常观察评估: - 工作纪律:考勤达标率、安全规范执行率 - 协作能力:在团队项目中的沟通有效性、任务衔接流畅度 - 责任意识:对交付成果的持续维护意愿 考核数据采集通常采用**532结构**:50%权重来自师父评价,30%来自第三方(同事/客户)反馈,20%参考标准化测试成绩。优秀徒的典型特征是能在3-6个月内将独立作业能力提升至团队平均水平的$1.2-1.5$倍。
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