幼儿园规章制度汇编<二>

幼儿园规章制度汇编
2011年02月12日
  门卫制度
  一、坚守岗位,做好保卫工作。
  二、按时开、关幼儿园大门,注意幼儿入、离园的安全,防止幼儿走失。
  三、做好家长和其他来访者德接待工作。
  四、做好报刊、杂志、信件德收发制度。
  五、做好园包干区的环境卫生工作和领导分配的其他工作。
  [b]
  请假制度
  一、所有请假者,必须先到园长室填写请假登记,办理审批手续。
  二、请病假必须持有医院证明(区级以上医院),如急诊必须持有急诊章的假条,如续假必须提前一天办理请假手续,否则按事假累计。
  三、有特殊情况需请事假的需提前请假,经领导准假后方可离开工作岗位,紧急情况需电话通知。
  四、无故缺席者,一律按旷工处理。
  五、病事假一星期内由班级自行解决,安排好工作;一星期以上由幼儿园与班级协商安排。
  六、迟到早退者,由门卫考勤。
  七、节假日如外出,需提前告知领导并按时返回,如逾期不回,按旷工处理。
  八、法定公假,应事先打招呼,安排好工作办好移交手续方可离岗。
  九、未履行请假手续,自行不到岗,则以旷工论处。
  [b]
  奖惩制度
  为了鼓励教职工自觉遵守规章制度,认真履行岗位职责,为幼儿园多做工作,做好工作,设置出勤奖、超额奖、教育教学成果奖、考绩奖、安全奖、卫生奖、教科研津贴、加班、代班补贴、保教朴贴、兴趣小组津贴、职务津贴。
  一、出勤奖
  每月出满勤者,奖励80元,病假一天扣5元,事假一天扣15元,旷工一天全扣,婚丧产假,每天扣3元,函授考试等公假每天扣3元,迟到早迟、中途离岗一次扣3元。一学期出满勤者发给全勤奖80元。
  二、超额奖
  按市规定标准人数计算,凡幼儿出勤率达80%发超额奖,每班超1名幼儿,在班教师每人每月奖4元,特殊班级和后勤、行政人员拿全园平均数。
  三、教育教学成果奖
  凡在省、市、区、园各项保教活动讦比中获奖或上公开课发表文章者,按获奖等级发给一定数额的奖金,文娱节目设特别奖,为参赛项目作出贡献的配班教师和后勤服务人员,可发给适当比例的奖励。
  1、国家级每人每次每篇一等奖160元,二等奖140元,三等奖120元
  2、省级每人每次每篇一等奖120元,二等奖100元,三等奖80元
  3、市级每人每次每篇一等奖80元,二等奖60元,三等奖40元
  4、区级每人每次每篇一等奖40元,二等奖30元,三等奖20元
  5、园级每人每次每篇一等奖30元,二等奖20元,三等奖10元
  在杂志上发表文章后,幼儿园再付同额稿费一份。
  四、考绩奖
  根据考核项目,每月进行一次过程考核,采取打分制,根据所得的分数给予等额奖励,因体罚造成不良影响或发生重大事故扣除责任人当月考绩奖。
  五、安全奖
  对全年安全无责任事故的工作人员,奖励100元,班组长奖励200元,部门负责人奖励300元,园长拿部门负责人的平均奖。
  六、卫生奖
  每周对各班进行卫生检查,每月累计公布。每学期对各班组卫生工作进行一次综合评比,根据评比结果评出一、二、三等奖,分别奖励90元、60元、30元。
  七、教科研津贴
  凡参加不同级别的课题,按国家级(含联合国级)、省级、市级、区级、园级五个等级,每年进行考核,并给获奖级别2倍的津贴。
  八、加、代班津贴
  因工作需要加班一天,补贴20元。因同事病、事假或公假代班者,在完成本职工作的同时又完成所代人的工作任务,按所代人一人一天10元计算,补到班级。因教研活动需代班,班级自行调节,不发补贴。
  九、保教补贴
  每人每月10元
  十、兴趣小组津贴
  双休日活动,分半天(2小时)辅导教师每次朴助40元,配班教师补助30元,平时利用离园后的时间一次活动40分钟,辅导教师补贴10元,配班教师8元,代班人补贴一半,值班人员补贴辅导人员一半,根据参加人数,奖励班级5元/人辛苦费,借用场地每次付打扫、清洁费10元。
  十一、职务津贴
  1、园长:补贴班主任费的一又四分之三
  2、副园长:补贴班主任费的一又四分之二
  3、后勤负责人补贴班主任费的一又四分之一
  4、办公室、教科室、德育工作负责人、年级组长、园务委员、工会委员、团支部书记补贴班主任的一半。
  5、班组长、各组室、保育员、橱窗宣传人每人每月补贴20元。
  [b]
  节日慰问制度
  一、为了增加节日慰问工作的透明度,特制定慰问制度。
  二、一年慰问节有三八、端午、五一、教师节、中秋节、国庆节、元旦。
  三、慰问金额:三八、五一、国庆节、元旦发200元/人,端午、中秋100元/人。
  四、在每节发放慰问金的同时还可发放一些物品。
  五、慰问范围:全园教职工,临时职工享受正式职工的一半。
  [b]
  教师办公室制度
  一、物品摆放整齐,保持室内清洁。.办公桌上只准摆放笔筒、茶杯和办公用书架,书架一律靠墙摆放。
  二、只允许在规定的时间内在办公室备课,其余时间应在各自的岗位上。
  三、保持室内安静,办公时间不得谈与工作无关的事情,不得串岗,不得在办公室会客。
  四、爱护室内财物,消毒柜用后及时拔掉电源插头,下班后关好门窗和灯。
  五、个人其它物品不得放在办公室内。
  六、违反上述规定者,经提醒仍未改,扣当月相应的考核奖。
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  业 务 学 习 制 度
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本文以电动汽车销售策略为研究对象,综合运用层次分析法、决策树、皮尔逊相关性分析、BP神经网络及粒子群优化等多种方法,深入探讨了影响目标客户购买电动汽车的因素及相应的销售策略。研究结果显示,客户对合资品牌电动汽车的满意度为78.0887,对自主品牌的满意度为77.7654,对新势力品牌的满意度为77.0078。此外,研究还发现电池性能、经济性、城市居住年限、居住区域、工作单位、职务、家庭年收入、个人年收入、家庭可支配收入、房贷占比、车贷占比等因素对电动汽车销量存在显著影响。通过BP神经网络对目标客户的购买意愿进行预测,其预测数据拟合程度超过80%,且与真实情况高度接近。基于研究结果,本文为销售部门提出了提高销量的建议,包括精准定位尚未购买电动汽车的目标客户群体,制定并实施更具针对性的销售策略,在服务难度提升不超过5%的前提下,选择实施最具可行性和针对性的销售方案。 在研究过程中,层次分析法被用于对目标客户购买电动汽车的影响因素进行系统分析与评价;决策树模型则用于对缺失数据进行预测填充,以确保数据的完整性和准确性;BP神经网络用于预测目标客户的购买意愿,并对其预测效果进行评估;粒子群优化算法对BP神经网络模型进行优化,有效提升了模型的稳定性和预测能力;皮尔逊相关性分析用于探究不同因素与购买意愿之间的相关性。通过这些方法的综合运用,本文不仅揭示了影响电动汽车销量的关键因素,还为销售策略的优化提供了科学依据。
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