未来的书商

未来的书商会是什么样子？
我顺着《长尾理论》的启示来往下大胆预测。

经营字节的书商和经营原子的书商相比，节约了三方面的成本：
1 机会成本（卖不出去的风险）。
2 传输成本，或者说配送成本。
3 库存管理成本（库存空间费用和检索费用）。

然而，如果用户最终需要的不仅仅是电子版，而是要拿到手上的一本实物，那么，经营字节的书商的印刷成本要高于经营原子的书商。

不同的各个成本项，各有增减。增的多还是减的多，要看这是什么书了。
一本畅销书，需求大，流通快，机会成本低，所以，更适合以原子的方式经营；而一本偏门书籍就恰恰相反了。
这个差别决定了未来这两种类型的书商将长期并存。

经营字节的书商需要有生产商合作，这个生产商最好在各个城市有生产车间。这样，就可以在客户的当地进行生产，减少跨地区的物流成本。

再进一步的生产模式是客户家庭式自主生产，比如书籍的制作机器家用化了。客户在家里，凭借一台小机器，就可以将电子文档制作成一本精致的书。
类别： 闲扯数码印刷  查看评论