项目经理角色定位-PMP圣经

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1.项目经理是什么人？

<wbr>项目经理是对项目成败负责的个人。</wbr>

2.项目经理的主要职责是什么

项目经理的主要职责整合，换言之，即：

• <wbr>什么都懂一点，什么都不太懂</wbr>
• <wbr>什么都管一点，什么都不完全管</wbr>
• 什么都做点，什么都不做完。

3.项目经理的主要技能是什么？

项目经理的主要技能是沟通，换言之，即：

• 见人说人话，见鬼说鬼话，见了神仙不说话
• 大会说大话，小会说小话，酒后说胡话

4.项目经理的关键素质是什么？

项目经理的关键素质是合作，换言之，即：

• 只被别人玩得是干活的
• <wbr>只玩别人的是高高在上的</wbr>
• 又玩人又被人玩得是项目经理
• <wbr>玩得好！玩得爽！玩的干系人都开心！项目就成功了！</wbr>

5.项目经理的思想是什么？

项目经理的思想是以结果导向，换言之，即：

• <wbr>拿人钱财，替人消灾</wbr>
• 做人看过程，做事看结果。

6.项目经理的内在心态是什么？

项目经理的内在心态是开放，换言之，即：

佛说“归元性无二，方便有多门”

<wbr>李小龙说“以无法为有法，以无限为有限”</wbr>

直接点项目经理：

• 应该“为达目标，不择手段”
• 不执着某个方法
• 不执着过去经验
• 积极了解各种观点
• 掌握各种方法
• 实现项目目标。

  <wbr></wbr>