本文通过一个IT公司的实例探讨了职场中的派系问题。讲述了“士族阶级”与“平民阶级”之间的矛盾，以及由此引发的一系列问题。文章还讨论了派系对公司文化的影响，并提出了个人见解。
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上期提到《姐们儿，你就忍了吧—咱们一起"骂"老板(4)》引起了比较有建设性的讨论，这正是此次活动的目的之一，看到别人故事的同时反思发生在自己身边的情况，顺便想想如果我们遇到此类情况会如何处理。
本期，我们来说说“派系”问题。
供稿：子墨
看了很多您的文章，有些收获。此次投稿，我想“骂骂”公司里的派系问题，希望能被用上J
我们公司是家IT公司，80%以上的人是以前互相认识的，相当部分以前是同事，有的是合作伙伴，这些人形成了一个“士族阶级”（某种情况下拥有特权的阶级），剩下的寥寥无几的几个人是“出身寒门”的，形成了“平民阶级”，而我就属于来自于“没有背景的家庭”又相信XX宁有种乎的那种。
这样的遭遇在刚工作那会儿就有过类似“不爽体验”。
刚到公司工作时，遇到一些我很不爽的事情。
了几乎是同样的事情，如果是我部门的另的一个同事去老板那里申请就很顺利，而我去做总要遭到领导的一连串质问，如此几次，我非常不理解，，于是就直接问领导：
我：“BOSS，我感觉这件事情如果是XX提出要做您可能不是这种态度？”
BOSS：“嗯，因为我相信XX，以前他在ZZ公司做过这样的成绩。”
倒!
后来才慢慢了解了原来XX跟这个领导原来是同事，XX是这个领导直接带过来。（这能成为工作能力强的理由吗？大家给评评理！！！）
还有一种现象是，另一个部门的领导虽然资历和职位都比较高，但是出身差了点，下面的员工都不配合他的工作。这位领导没有办法，也想尽办法的去拉自己原来团队的人马，以壮大自己在公司的势力。
呵呵，所以，像我们这些出身不好的人在这个公司里举步维艰。必须要在他们不相信的态度下，做出比他们优秀两三倍的成绩才能够存活。而且在好多事情上都会莫明其妙的遭遇红灯。
“派系”多了，就存在竞争，有时需要注意细节，学会察颜观色，复杂的人际关系足以让你挠头。呆了一年多了，也发现了有的派系势力瓦解，完全是困为所在派系的老大走人了，下面的员工也差不多要陆续走人（陆续被清洗）……
有时候，人事接到来自招聘网站的推荐的电话，最常说的一句话是“我们都是习惯招圈内的人，一般不走招聘网站”
所谓“圈内的人”的确是能够解决降低员工的培养成本，使员工一上手就能工作，但是这样在圈内挖来挖去的确也有太多的弊端。就像一潭死水，流来流去，很难有新鲜的东西，近亲繁殖容易出怪胎啊！再就是圈内的人多了，在公司里就会造成派系之争，人际关系复杂，经常是一人得到鸡犬升天，一人失势满门抄斩。
而且我认为这种圈里跳来跳去的，一般流动性都很大，很难形成企业的凝聚力。更多是个人色彩。我认为应该惟才是举，我错了吗？是绝大部分公司都这样儿吗？
阿鹕（资深媒体人）点评：
圈内人有两种概念：
1、是熟悉业务本身的人，熟练工人，当然是所有公司都乐于接纳的。
2、是彼此熟悉的人，“圈”的其实不是业务，而是人脉关系。当然这在某些时候也是很不错的，尤其是中国社会，有熟人总是办事很容易。
但其实说到根本，“圈”的维系体系是一种信任的感情。
信任一个曾经取得辉煌业绩的人，
信任一个曾经和你共过患难的人，
但是，人是不断在变的，世界也一样，理智的人会去清晰的把握这种圈，而不是被圈限制住。
老板如果容忍这种圈，要么是他需要这样来平衡公司内部的各种势力，要么是他觉得这样的事情无伤大雅。
对个人来说，“圈”没有好坏之分，关键看你如何把握。
躲避圈？进入圈？掌握圈？创造圈？
可以自己选择。
Michelle（资深编辑）点评：
用“圈内人”的现象是不可避免。因为从企业本身角度来讲，培养一个新人的成本太高了，而培养成功后，人才的流失又成为企业不得不担心的问题，于是“拿来主义”比比皆是。
至于企业内的“派系”我认为更是不可避免，古往今来，一直都没有间断过。
我的看法是：问题是不可避免的，但我们是否就任由其恶性循环？圈里跳来跳去的现象很多，但如果企业有很强的凝聚力，我相信大家谁也不愿意总跳槽。关键还在于企业本身，例如，对处于不同阶段的员工予不同的福利待遇等措施，真的 “以人为本”，相信这种问题就会越来越少了。
鱼呢（资深编辑）点评：
这就是真实的职场。
先说所谓“圈子”。我并不认为用圈子里的人有什么不好。或者说，圈子就是圈子，没所谓好和坏。圈子不仅仅代表大家之间的熟络，也代表某种专业人的集合。正是“专业大人干专业的事”，这本身没什么不好。更何况，“圈子里的人”，并不代表大家一定很熟悉或者沾点亲带点故。我更愿意把圈子理解为某项专业的人的集合。 而且，我相信，没有哪个老板会为了成全所谓圈子而让自己的公司成为死水。那也太不值了。
说到办公室的“斗争”的话题，或者更多时候我会选择缄默。因为你无法指导当事人怎么做是对的或者怎么做就是不对的。“有斗争”和是不是因为“圈子里的人”引起的没有必然联系。记得刚工作的时候，我对这类的话题和事件也是没有概念的，只是觉得我需要做好的就是手边的事情，斗争或者不斗争与我没关系。我与世无争总是可以的。但是，事情并不是想像的那样简单，即便你无心恋战，依然会被卷入“战争”。牺牲或者胜利，各占50%。后来才真的恍然，有人的地方就有斗争。到哪里都摆脱不了。至于站的队是对的还是错的，一半是智慧，一半是运气。
Leo点评：
如果“圈内人”指派系，那么其实看穿了，公司只有一派，就是“老板派”，非此派中人都会很快离开，很多公司的派系斗争都是老板在幕后一手挑起的，原因多多，找机会具体阐述。此处的老板只公司正直出资人，不包括老二（职业经理人或者二老板）造反的情况。
如果“圈内人”指的是已经被时间认可的同行业人士，如果他能不断地refresh自己，那我认为不妨一用。可以快速上手的同时，有效解决问题。
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