转变?

这几天总结了一下自己近期在公司承担的事,突然发现背离了自己以前的职业规划或者是人生目标。

虽然想法、总结比较乱,但还是说说....

  • 技术是根本,但技术不是一切,虽然连技术是什么我都无法定义
  • 某个领域的内容、知识需要很长时间的积累,才可能做出实用的软件
  • 虽然长期的项目规划是需要的,但可工作的软件胜过一切,实践、反馈第一
  • 其实公司也会缺乏执行(行政)力度,团队协作、个人义务缺乏主动性
  • 公司内可以学习到传说中的为人处事,不过在公司内我发现更多的是逃避责任
  • 不做一个管理人员,至少 2-3 年内
  • 坚持自己的想法、可用的“创新”很重要,自娱自乐同样重要 :-)
  • 公司的事和自己的事一定要分清楚,不要借助公司力量去实现自我的目标


前几天说到去做培训的事....去做培训的其他讲师我不清楚,就我自己而言,我现在还没有那个资历(或者说不够自信?),否则....耽误人啊....

在公司里,我以前一直是负责软件工程环境群系统技术的调研与架构。今天,我不想再做这件事了,只负责解决“通用”、“可行”的技术方案调研,不过我会一直积累软件工程领域的知识。只是做的系统不是我所关注的了。走到今天,我发现我还是适合写代码,呵呵.......

参考资源链接:[GPT-5:开启人工智能通用智能新时代](https://wenku.youkuaiyun.com/doc/3kr2v04avg?utm_source=wenku_answer2doc_content) 要实现从特定任务处理到人工通用智能(AGI)的转变,GPT-5需要在多个方面取得关键性突破。首先,它必须具备高度复杂和灵活的模型架构,能够处理和理解广泛的自然语言数据,同时能够执行多样化的任务。GPT-5将通过深度学习和大规模预训练来增强其理解能力,使其能够在没有明确指令的情况下,理解和生成复杂的语言表达。 其次,GPT-5需要进一步扩展其多模态处理能力,使其不仅仅局限于文本,还能处理图像、声音等不同类型的数据。这要求模型能够在不同的数据类型之间进行有效的模式识别和信息融合。 另外,自我学习和适应能力是实现AGI的关键,GPT-5将采用先进的强化学习技术,使其能够在与环境互动的过程中不断学习和优化自己的行为策略。 逻辑推理和创造力也是AGI的重要标志。GPT-5将通过整合逻辑推理机制和创造性生成算法,使其在分析问题和生成解决方案方面能够展现接近人类的能力。 人机交互的自然化需要GPT-5在对话系统中实现更高级的语境理解和情感智能,以便提供更加人性化和富有同理心的交流体验。 最后,考虑到能源效率和环境影响,GPT-5需要通过算法优化和硬件创新来降低其运行所需的计算资源和能耗。 这些进步将使得GPT-5不仅仅是另一个大型语言模型,而是一个能够广泛应用于各种场景,解决复杂问题的智能系统。随着GPT-5的发展,我们可能会见证人工智能在各个领域的广泛应用和人机协作的新时代到来。 参考资源链接:[GPT-5:开启人工智能通用智能新时代](https://wenku.youkuaiyun.com/doc/3kr2v04avg?utm_source=wenku_answer2doc_content)
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